陳新春,陳新春講師,陳新春聯系方式,陳新春培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    企業研發流程講師、項目管理培訓講師；
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    陳新春:成功的項目管理  —工具、方法與實務培訓2.0
    
                            
                        
    

                        
    
                            2019-07-09
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                            對象
                        
    
                        
    針對企業在項目管理系統的學習和實際運用到生產過程中有培訓和提高需求的相關從業人員，比如：的CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監,研發項目經理/產品經理、PMO （項目管理辦公室）成員、測試經理、項目經理、研發骨干等需要項目管理培訓的人員。
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    本課程將重點幫助學員解決以下幾個普遍性的問題：      1、采用合適的項目管理模式及與之相適應的管理方法，達成項目目標；      2、明確項目經理在管理中角色、定位及承擔的職責和權限；      3、項目管理重要階段的管理思路及管理方法；      4、項目管理過程中容易發生問題的重點領域的管理方法及案例分析；      5、對項目管理過程及管理方法和思路的重新定義和梳理，幫助學員進一步理解和運用項目管理的各種知識和工具方法，并在實際工作中進行運用。
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內容
                        
    
                        
    
                            
    
                                
    
	

    

    
	解決實際工作中，項目管理經常出現不可預知的風險，公司對項目管理過程不滿意的情況下，在能夠縮短項目開發周期30%，開發成本降低25%以上，項目質量得到大幅提升，保證公司項目的順利開展，達成利益相關方的目標。

    
                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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