& 課程對象：

企事業單位總經理、副總經理、項目經理、各部門經理

& 課程時間：3天

& 課程背景：

 在企業中行走多年，聽到眾多的就是：

    1、我們領導對我們不放權、支持不到位、資源不足，叫我們怎么做啊！

    2、其他部門不配合，我們根本叫不動他們，這件事情就這樣拖下來了！

    3、下屬不聽話，執行力很差，我也沒辦法！

    現如今國內眾多培訓機構大肆宣揚《領導藝術》、《高績效團隊》、《執行力建設》等企業管理培訓，培訓中無論是理論還是案例只是說明一件事，那就是應該做個好的領導者，應該具備各種能力，應該執行到位，否則領導不高興、你也得不到提升、企業也不好，諸如此類！一味的主觀意念要求，結果只會是課上聽著激動，一片感嘆，課后一片渺茫、無從下手！

  如今大膽問一句：如何才能做到？你們給什么方法幫助大家做到？

    從事企業管理體系的輔導和認證工作15年，近5年困惑圍繞：

   1、  管理體系被大家只是用來認證；

    2、各種管理培訓眾多也沒有根本上改變企業管理，企業績效未有“質”的提升！

這是為什么？到底怎么了？

   5年來一直潛心研究并實踐，終于系統整理出來——《執行力差是您的借口-領導力提升實戰》，從根本上分析企業管理現狀，企業領導者存在的主要矛盾，識別癥結，找出方法（而不是理念）加以解決。

    《執行力差是您的借口-領導力提升實戰》從五個維度進行分析，提煉出領導者素質模型，并演繹成領導工作的基本方法，做到：

    1、領導主動放權、絕對支持——【不爭權權自到】

    2、平行部門積極配合——【一呼百應工作輕松】

    3、下屬積極努力忘我工作——【激情四射如狼似虎】

& 課程收益：

● 建立領導格局——領導者素質模型

●強化自身修煉——管理者之策劃能力  

●體驗如何獲得領導支持 ！

● 輕松團隊——學會如何激發團隊潛能、創造一支敢于負責、敢于承擔、敢于突破的高效團隊

●如何做到決勝配合——平行領導者

●突破固有思維、情緒、行為反應模式，解除心理困惑，調整、完善心智模式

& 課程特色：

   一次全情投入的體驗：在這里，不再是硬性地、傳統地教授知識或技巧，而是讓您全情投入，從自我參與到自我提升最后達到自我幫助和成長。這種提升后的體驗，不會隨著時間的推移而消失，強烈的震撼會使您得到更深刻的感受。

   一個智慧轉化的過程：80%的培訓，只能幫助您停留在知道，而不是運用，只能讓您收獲知識，而不是智慧。在這里，我們更注重的是幫助您如何運用，如何行動，如何讓理論變成現實，如何通過領悟與體驗，完成從知識到智慧的轉化。

一面震撼心靈的鏡子：所謂“知己知彼，百戰百勝”。在這里，有一面鏡子，幫助您卸下厚重的面具，除去多年的偽裝，真正發現自己、感受自己，及時調整心態，清晰目標，從而以最佳的狀態面對人生。

& 課程大綱：