陶國,陶國講師,陶國聯(lián)系方式,陶國培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    實戰(zhàn)派講師

    上海 50 ~ 60 歲
    產(chǎn)品研發(fā)系列:【產(chǎn)品研發(fā)項目管理】 【QFD質(zhì)量功能展開】 質(zhì)量工具系列:【五大工具】 【8D問題解決方法】 【QSB通用質(zhì)量管理基礎(chǔ)】等等 領(lǐng)導(dǎo)力系列:【破除執(zhí)行力之束縛】 【配合差是您的借口-平級
    ¥20000 元/天
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    陶老師             
    ◇“防錯”生產(chǎn)力實戰(zhàn)研修學(xué)者
    ◇2011年IATF注冊ISO/TS16949 審核員
    ◇中國企業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟授證講師
    ◇TüV、AQA、OQS、華夏多家認(rèn)證公司特約培訓(xùn)講師
    ◇中華文化背景下企業(yè)管理發(fā)展研究學(xué)者

    專家資歷&擅長領(lǐng)域:
    - 17年汽車零部件生產(chǎn)行業(yè)的工作和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,掌握機(jī)械、模具、塑料制品的工藝和生產(chǎn)流程;熟悉汽車行業(yè)及相關(guān)質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)及工具,具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
    - 先后擔(dān)任技術(shù)人員從事設(shè)計開發(fā)、項目經(jīng)理,具有大中型企業(yè)質(zhì)量經(jīng)理的實踐經(jīng)驗,熟悉并掌握企業(yè)從進(jìn)料到出貨的生產(chǎn)全過程、品管部的工作。
    - 自2002年以來專注于汽車行業(yè)企業(yè)管理發(fā)展研究,并通過對企業(yè)診斷和咨詢,使得研究理論得以實現(xiàn),曾輔導(dǎo)過上百家通用、大眾的一級供應(yīng)商及世界500強(qiáng)企業(yè)以及500多家近1000多場次的豐富培訓(xùn)經(jīng)歷。善于學(xué)習(xí)和總結(jié)行業(yè)規(guī)律和
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    [陶國]《5大工具系統(tǒng)整合應(yīng)用》
    培訓(xùn)對象:開發(fā)工程師、產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量、生產(chǎn)部工程師及經(jīng)理等相關(guān)人員課程時間:3天授課方式:專業(yè)理論講解、企業(yè)自身工廠實戰(zhàn)案例分析、小組實務(wù)演練與討論等課程收益a)能應(yīng)用FMEA對關(guān)鍵過程和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防性管理 b)按APQP要求對新產(chǎn)品進(jìn)行策劃。 c)掌握測量系統(tǒng)分析方法;能實際操作SPC和MSA。d)了解生產(chǎn)首件承認(rèn)要求和方法。 e)能選擇合適的控制圖表對關(guān)鍵過程和質(zhì)量進(jìn)行控制。一、APQP產(chǎn)品先
    2015-11-09
    [陶國]《執(zhí)行力差是您的借口-領(lǐng)導(dǎo)力提升實戰(zhàn)》
    & 課程對象:企事業(yè)單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、各部門經(jīng)理& 課程時間:3天& 課程背景:在企業(yè)中行走多年,聽到眾多的就是: 1、我們領(lǐng)導(dǎo)對我們不放權(quán)、支持不到位、資源不足,叫我們怎么做啊! 2、其他部門不配合,我們根本叫不動他們,這件事情就這樣拖下來了! 3、下屬不聽話,執(zhí)行力很差,我也沒辦法! 現(xiàn)如今國內(nèi)眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大肆宣揚(yáng)《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《高績效團(tuán)隊》、《執(zhí)行力建
    2015-11-09
    [陶國]《高級經(jīng)理TS標(biāo)準(zhǔn)整合式培訓(xùn)》
    培訓(xùn)對象: 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、市場總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)及各級別高級經(jīng)理培訓(xùn)思路:●以“ISO/TS16949質(zhì)量管理要求”為導(dǎo)線,汽車行業(yè)管理潛規(guī)則及相關(guān)特殊要求為主題內(nèi)容,集成式提煉汽車供應(yīng)鏈管理方式及方法;●學(xué)員參與探討汽車行業(yè)潛規(guī)則在本組織中的應(yīng)用,識別并形成自己的管理系統(tǒng);● 整個培訓(xùn)以風(fēng)險管理的識別和解決為主題,切實解決貴公司汽車供應(yīng)鏈管理之難題,案
    2015-11-11
    [陶國]《SPC的實施和應(yīng)用》
    培訓(xùn)對象:企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)計、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)工程師及部門經(jīng)理等人員課程時間:標(biāo)準(zhǔn)3天授課方式:專業(yè)理論講解、工廠實戰(zhàn)案例分析、小組實務(wù)演練與討論等課程大綱:●為什么要控制過程-檢驗的缺陷- 過程控制的優(yōu)越性-控制的三種層次●統(tǒng)計學(xué)初步- 統(tǒng)計學(xué)的階段:統(tǒng)計描述,統(tǒng)計推斷和試驗設(shè)計- 連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)- 總體和樣本-統(tǒng)計的基本變量:均值和標(biāo)準(zhǔn)差-直方圖的概率和分布-正態(tài)分布-作為能力尺度的Z值
    2015-11-11
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