【課程目的】
要想真正提升團隊的凝聚力、競爭力和創新能力，需要在團隊建設中不斷打造一個學習型團隊。當今世界已進入一個高速發展變化、以信息社會和知識經濟為典型特征的時代，在這個時代里，知識的作用越來越重要，成為與人力、資金同樣重要的企業資源。本課程將結合學習型團隊構建的實戰技巧與案例，幫你打造一個有競爭力的學習型團隊。
【課程收益】
正確認知學習型團隊及其價值
熟悉學習型團隊的特征及建立難點
掌握建立學習型團隊的方法與技巧
【課程大綱】
第一章 學習型團隊中管理者的角色
-團隊管理者的工作模型
-學習型團隊中管理者的五大轉變
-管理工具：黃金思維圈
第二章 建立學習型團隊的五項修煉
修煉一：自我超越
修煉二：改善心智模式
修煉三：建立共同愿景
修煉四：團隊學習
修煉五：系統思考
演練活動：如何開團隊分享會
第三章 建立學習型團隊的五個步驟
步驟一：確定學習類型
步驟二：營造學習氛圍
步驟三：做好學習組織的籌建
步驟四：明確激勵措施
步驟五：做好學習效果的反饋
第四章 建立學習型團隊的五類方法
方法一：識別
方法二：反思
方法三：練習
方法四：記錄
方法五：回顧
課程總結與交流
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