企業文化建設工作，在我們HR管理中，正扮演著越來越重要的角色，因為企業文化不僅影響著人才的選拔、培育、任用和保留，而且是人力資源管理工作能否最終支撐戰略和支持業務發展的關鍵因素。如今快速發展的移動互聯網時代，職場新生代們更關注自己能否真正融入并歸屬到企業及團隊中，所以在企業文化建設中，順暢的溝通、有效的激勵、深入的關懷、適合的成長及融洽的氛圍，都將會幫助我們建設一個真正有歸屬感的企業文化，進而保障員工在企業里的發揮潛力、貢獻力量。

第一講：認知歸屬感企業文化        

正確理解歸屬感，是做好歸屬感企業文化的關鍵。歸屬感會體現HR的哪些實際工作中，同時如何構建一個有歸屬感的企業文化建設工作體系，本講會結合一個小案例，給你實際的解決方案。

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課程知識點： 

何謂歸屬感 

何謂歸屬企業文化 

如何構建歸屬感企業文化體系

第二講：如何讓溝通無處不在        

基于歸屬感企業文化體系，要有順暢的、無處不在的溝通，就如同這個房子的墻體，環繞著整個“家”，讓信息共享、融會貫通，這個溝通是發自內心的、真誠的。

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課程知識點： 

構建內部溝通渠道體系 

了解不同個性特點員工 

掌握與不同個性員工的溝通技巧

第三講：如何讓激勵隨時發生        

基于歸屬感企業文化體系，在企業里的每位成員，有出色的表現，要及時給予肯定和鼓勵，少不了隨時發生的激勵，如同房子的立柱，支撐著整個“家”，讓這個家保持著良好狀態。

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課程知識點： 

有效的激勵有些方式 

如何搭建卓越員工積分計劃 

有效落地企業文化的“345法”

第四講：如何讓關懷深入人心        

基于歸屬感企業文化體系，在企業里的每位成員，在遇到困難或問題時，大家都會伸出援助的手，提供幫助與關懷，讓整個家既溫馨，又融洽，如同房子的裝修、裝飾，家的氛圍。

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課程知識點： 

如何對員工進行分類關懷 

員工關懷的方式有哪些 

如何建立企業內部的EAP計劃

第五講：如何讓發展促進成長        

基于歸屬感企業文化體系，在企業里因為每個成員的優勢、能力方向不同，所以需要提供發展機會或發展空間，讓成員通過努力獲得更好的成長，如同房子的房頂，代表希望與未來。

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課程知識點： 

員工成長培訓方式有哪些 

開展員工職業發展規劃 

建立內部員工職級體系

第六講：如何讓和諧成為主調        

基于歸屬感企業文化體系，要讓成員間關系融洽（勞動關系的恰當處理），就要有非常好的機制，這就如同房子的地基，既能保障內部的和諧與穩定，也能經受住外界的風雨。

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課程知識點： 

不和諧因素有哪些 

如何正確應對勞動關系事件 

如何轉換HR管理意識 

開展工作環境滿意度調查活動

課程總結：輕松六招，成功塑造—有歸屬感的企業文化