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    資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師&咨詢師
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    通過本課程的學(xué)習(xí),是學(xué)員能夠掌握PPP項(xiàng)目全流程下合理的稅務(wù)籌劃方法,有效降低公司成本,降低投資項(xiàng)目的整體預(yù)算,有利于企業(yè)贏得更多PPP項(xiàng)目,提升企業(yè)核心競爭力;要把稅務(wù)籌劃納入PPP項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)中
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    資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程在對資產(chǎn)評估的分類、原則、程序及評估方法進(jìn)行詳細(xì)介紹的基礎(chǔ)上,分別按照評估標(biāo)的資產(chǎn)屬性,以及評估報(bào)告的類型,系統(tǒng)地分析了企業(yè)整體價(jià)值、流動資產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備、不動產(chǎn)、土地、
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    不同的企業(yè)有不同的稅務(wù)管理和籌劃策略,不同的企業(yè)有不同的內(nèi)部控制策略。通過培訓(xùn)課程幫助房地產(chǎn)暨建安企業(yè)做好“營改增”前期及過度性工作計(jì)劃,使學(xué)員“懂政策、能開票、會申報(bào)”,為順利實(shí)現(xiàn)稅制轉(zhuǎn)換奠定基礎(chǔ);
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    華為公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的? 華為公司 成本管理的技術(shù)和工具有哪些? 華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的? 任正非是如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的?
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    《國企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵》 (兩天版) 【課程收益】: 2015年09月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出:將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、
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    《國企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵》 (兩天版) 【課程收益】: 2015年09月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出:將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、
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    《國企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵》 (兩天版) 【課程收益】: 2015年09月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出:將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、
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    《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理》致力于為您:解惑、解決與解放!通過由簡入深的實(shí)戰(zhàn)性課程,為您的企業(yè)解惑財(cái)務(wù)管理難題,解決實(shí)際工作中各種壁壘,把您從繁雜無章企業(yè)財(cái)務(wù)管理泥潭里解放出來。 通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)性演
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    在大陸開公司辦企業(yè)要交的稅種很多,稅負(fù)也很重,綜合稅負(fù)率已居世界第二。另一方面,中小企業(yè)之間的競爭,主要還是稅務(wù)成本最小化能力的競爭。如何做到稅收成本最小化?那就是只有通過稅務(wù)籌劃。 籌劃可以令企業(yè)在
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    不同的企業(yè)有不同的稅務(wù)管理和籌劃策略,不同的企業(yè)有不同的內(nèi)部控制策略。通過培訓(xùn)課程幫助企業(yè)做好“營改增”前期及過度性工作計(jì)劃,明確控制目標(biāo)、優(yōu)化控制環(huán)境、改善控制技術(shù),并不斷完善內(nèi)部控制系統(tǒng),提高內(nèi)部
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