華為公司是如何準確地核算、分析和控制管理成本的？ 華為公司 成本管理的技術和工具有哪些？ 華為公司是如何建立企業全面的成本績效指標并建立持續改進成本體系的？ 任正非是如何不斷削減企業管理不善成本的？ 華為公司財務是如何分析質量成本、效率成本、資金占用成本，以便更好地控制成本的？ 華為公司如何管理產品在不同生命周期中的成本？ 華為公司是如何發現和消滅不能給企業帶來增值的作業或工作內容的？ 華為公司主要抓的七大類浪費是什么？. 華為公司是如何劃分和管控從責任中心到成本中心的？ …………