人性并不善—-企業內控必須要實戰！老師怎么找—-廣東廣州許愿幫你搞！ 為何萬達在王健林的特高壓態勢下發生群體腐敗案呢？可以說是萬達的“恥辱”！---前幾天，兩名萬達高管尹建武（中區營銷副總經理）、金震
務人員怎樣才能成為業務合作伙伴？管理層迫切希望財務能切實承擔起有用的財務分析與有效成本控制等，實現財務業務的融合，進而支持企業戰略決策的實現。課程解決在業財融合的過程中，財務具體做什么，怎么做的難題，
通過《項目投資分析與財務評價實務暨風險控制》課程：圍繞投資項目整個生命周期，按照客觀規律的要求，運用系統工程、經濟分析方法，結合大量的項目投資實務案例，對項目進行綜合分析論證與敏感性分析，達成學員清楚
通過《房地產項目投資財務管理與財務評價暨風險管控》課程：圍繞投資項目整個生命周期，按照客觀規律的要求，運用系統工程、經濟分析方法，結合大量的項目投資實務案例，對項目進行綜合分析論證與敏感性分析，達成學
《商業地產項目總之財稅管理思維構建與能力提升》以萬達等商業地產巨頭的案例貫穿全部課程，111張PPT&81個管理點*&14段管理口訣等完美融合，本來讓人覺得十分枯燥的財務知識，被許愿老師的幽默詼諧、互
當房開企業發展到一定階段后，企業如何進一步做強、做大？該如何準確把握國有企業新政策、新要求，抓住機遇提升公司質量，實現跨越式發展？并購的財務決策過程，交易如何定價？如何減少稅務成本？如何為并購項目進行
企業的三大財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表，是以會計準則為規范編制的，向所有者、債權人、政府及其他有關各方及社會公眾等外部反映會計主體財務狀況和經營的會計報表。 金融行業的從業者怎樣通過財務
課程，將通過貼切的案例分析與實戰演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員：掌握促進企業部門與部門之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經營目標是以企業戰略規劃為導向，以戰略目標為起點，以全
《企業并購操作實務與深度解析暨風險解決之道》課程真正貼近企業并購實戰，許愿老師從豐富的實操經驗出發，深入剖析了企業并購的各個核心環節，全面展示了企業并購的實操要點。課程案例詳實，生動而又不乏深度的以指
房地產企業的資金來源主要有自有資金、通過預售方式而獲取的銷售收入；從銀行獲取的開發貸款以及從資本市場上獲得的融資………然而，本輪宏觀調控措施對上述渠道都構成了負面影響,隨著銀行貸款以及信托的償還期日益
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