課程收益】： 課程通過穿插“7大案例分析與總結+1個大案例的演練”，創造性的把業務、財務、成本、預算、資金與稅務管理等融合在一起：強化全生命周期種的成本管控與財務管理思維，強化現金流管控，建立清晰的成本及運營控制意識；加強戰略協同，強化預算抓手；透徹理解工程項目財務狀況與全價值鏈經營活動的管理，提升項目利潤，搭建起立體企業與項目財稅管理思維，確保公司經營管理目標的實現。 【培訓對象】： 總經理、項目投資人、總監、項目管理者、項目組織者、財務總監、財務經理等