前言

第一節 產業園區投資運營全生命周期的四大階段管控

第一階段“破局階段”：交付展廳景觀等形象工程基本建成

第二階段“去...............設施上一個層次

第三階段“發展階段”：區域配套完善平臺載體基本建成

第四階段“成熟階段”：區域環境與政策成熟招商策略

第二節 產業園區開發與運營及其“盈利模式”分析

一、政府......模式及其盈利方式

二、政企合作的產業園區投資運營模式及其盈利方式

三、產...............及其盈利方式

四、產業基金投資的產業園區投資運營模式及其盈利方式

五、地產開發的產業園區投資運營模式及其盈利方式

第三節 產業園區投資在設計與建造階段的財務控制

一、產業園區設計.......投入需求”

二、產業園區全生命周期投資運營的成本管控

三、 產業園區開發建.........成本費用投入

四、產業園區投資運營期的利息支出管控

第四節 產業園區投資運營的指標評價及其財務管控

一、產業園投資運營的資金峰值與貢獻點指標管控

二、產業園投資運............管控體系

三、產業園投資運營的內部收益率IRR指標管控體系

四、產業園區........收期指標管理

五、產業園投資運營的ROE與ROIE指標評價管控目標

第五節 怎樣提升產業園區資產回報率的上中下三策

一、產業園區................的實現盈利

二、提升產業園區資產回報率的“上中下”三策

三、提高園區資產回報率四大途徑：如何實現“快收慢支”

四、提高園區資產..............現“多收少支”

五、產業園區的財產風險與保險熱點問題解析

六、怎樣對承建總包.......風險進行管控

第六節 產業園區現金流生成暨造血能力十八種方式

一、“注冊資本金”與“資本金融資”的方式獲得現金流

二、 “PPP融資”.....................方式獲得現金流

三、“基金融資”與“土地出讓回款”的方式獲得現金流

四、“稅收收入回款”與“工程墊資”的方式獲得現金流

五、 “二級開發租售回款”與“二級園區物業融資”的方式獲得現金流

六、如何運用“產業投資收入”與“自有園區運營收入”的方式獲得現金流

七、如何運用“能源管........的方式獲得現金流

八、如何運用“政府補貼收入”與“發行債券”的方式獲得現金流

九、如何運用“資產..........方式獲得現金流

第七節 預算管理工具在產業園項目經營中運用價值

一、預算如何有效地整合園區經營的“四流”

二、產業園區........要求

三、產業園區支出預算編制的5大方法參考

四、成本費用.................的節點問題

第八節 產業園項目怎構建“降本增效”的管理體系

一、“物料采購與消耗版塊”成本改善設計與解析

二、“工程版塊.......案例解析

三、“工程版塊”用水成本：改善設計與案例解析

四、“人力版塊”用.............案例解析

五、風險成本與強化責任成本及其他成本的管控

課程總結