引子：

第一節 工程施工企業內部審計的“真面目”

一、企業內部........有哪些

二、企業內部審計的“變遷”是什么

三、內部審........要求與“三士”作用

四、如何把握好內審在企業管理中參與度

五、企業內部審計的“績效”怎樣評價

第二節 如何優化企業內部審計部門的組織

一、企業內部.........型才有價值

二、企業內部審計“定位”的兩大維度

三、企業內部審計人員的“精確定位”

四、審計溝.........的建立

五、企業內部審計人員的審計思維如何構建

六、企業內.............成與組織體系

綜合案例：五位一體監察審計室聯動助力打造超一流國際集團

第三節 工程施工類企業內部審計業務規范

一、企業全面風險管理的基本框架示意圖

二、企業內.........主要內容

三、企業內部控制暨全面風險管理系統

四、合規/內.................區別與聯系

五、內部審計與外部審計的關系及區別

六、內部審計...............識別與應對風險

綜合案例：EPC工程總.......審計事項的操作指南

第四節 工程施工類企業內部審計流程規范

一、企業內部審計工作的核心流程

二、如何確定企業內部審計的工作計劃

三、如何明確企業內部審計的工作重點

四、企業如何選...........的對象

五、企業內部審計方案如何進行策劃

六、如何.................方案

七、內部審計前的工作程序是什么

綜合案例：在分供物資采購環節的舞弊審計發現技巧

第五節 工程施工企業內部審計技術與方法

一、現場審計的程序是什么

二、實質..........集技術與案例解析

三、符合性測試：內部審計數據的抽樣技術與案例解析

四、充分打造與...........計算機的審計技術

綜合案例：建筑企業項目投融資的模式與盈利風險審計

第六節 工程施工企業內部審計證據與規范

一、內部審計收集的證據與工作底稿的規范

二、內部審計如何進行充分的有效的溝通

三、企業內部審計的質量如何控制

四、企業內部審計審計證據的“三性管理”

五、審計末次會議如何溝通與報告質量的保證

綜合案例：投資帶動總承包項目的小股東的風險防范

第七節 工程施工企業內部審計報告與編制

一、企業內部審計報告的類型有哪些

二、企業........序

三、企業內部審計報告的原則是什么

四、企業內部審計報告常見問題有哪些

六、編寫..................哪些

七、企業內部審計報告的正確內容

八、內部審計檔案如何管理

綜合案例：某某專項審計報告編制與格式優化過程

第八節 企業內..........蹤督導整改

一、后續審計的范圍及其跟蹤方式

二、企業內部...............相關責任

三、企業內部審計后整改問題的分類

四、企業內部審計后整改工作的內容

五、企業............改與督導方法

課程總結：