第一章 非財(cái)人員要掌握的企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤模擬規(guī)則

一、非財(cái)人員必須要了解的目前面臨的市場(chǎng)狀況

二、非財(cái)人員要掌..........務(wù)因素有哪些

三、非財(cái)人員要掌握的財(cái)務(wù)管理與資金流運(yùn)作規(guī)則

四、招投標(biāo)/采購(gòu)/生產(chǎn)/庫(kù)存等管理的運(yùn)作規(guī)則有哪些

五、非財(cái)人員要......崗位職責(zé)

第二章 非財(cái)人員要掌握的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的邏輯關(guān)系

一、非財(cái)人員要了.........之間的邏輯

二、非財(cái)人員要掌握經(jīng)營(yíng)本質(zhì)：收入/成本/利潤(rùn)的關(guān)系

三、非財(cái)人員要知曉增加企業(yè)利潤(rùn)（現(xiàn)金流）的關(guān)鍵因素有哪些

四、要掌握影響..........控制因素有哪些

五、非財(cái)人員要知曉虧損.......為盈的路徑有哪些

第三章 非財(cái)人員要掌握的經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)沙盤模擬演練

一、非財(cái)人員要知道的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃目標(biāo)是如何制定的

二、非財(cái)人員要知道CEO如何管理整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)

三、非財(cái)人員要知道凈資產(chǎn)收益率ROE是如何設(shè)立的

四、非財(cái)人員要......要融資與借款

六、非財(cái)人員要掌握如何進(jìn)行物料采購(gòu)和分包轉(zhuǎn)包等

七、非財(cái)人員......高費(fèi)用效益等

八、非財(cái)人員要知道企業(yè)/項(xiàng)目的現(xiàn)金流如何管控

九、非財(cái)人員要掌握的企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表如何進(jìn)行分析

第四章 非財(cái)人員要掌握的經(jīng)營(yíng)過程與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制

一、新訂單/老訂單的統(tǒng)計(jì)表

二、編制各個(gè)產(chǎn).......度表          

三、原料訂購(gòu)入庫(kù)與勞務(wù)分包等成本表

四、編制企業(yè)（項(xiàng)目）的管理費(fèi)用表

五、編制企業(yè)（......流量表

六、編制企業(yè)（項(xiàng)目）資產(chǎn)負(fù)債表

第五章 非財(cái)人員要學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與報(bào)告演練

一、非財(cái)人員..........能力分析

二、非財(cái)人員要學(xué)習(xí)的的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)分析

三、非財(cái)人員要學(xué)習(xí)的的債務(wù)償還與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

四、非財(cái)人員要學(xué)習(xí)..........轉(zhuǎn)能力分析

五、非財(cái)人員要學(xué)習(xí)的的財(cái)務(wù)報(bào)告編制與報(bào)告演練

課程總結(jié)：