課程以“蒙牛與伊利”為案例的十年財(cái)務(wù)及營銷等數(shù)據(jù)，從營銷角度進(jìn)行展開對比與分析，如何最大化帶來營銷的“收益“

課程收益：通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)性演練，銷售企業(yè)的管理人員能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)信息，從銷售的角度全面分析財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表重點(diǎn)，透徹理解營銷費(fèi)用與銷售收入回報(bào)的效益貢獻(xiàn)狀況，對企業(yè)銷售活動實(shí)施運(yùn)用價值管理，達(dá)到提升利潤，搭建立體的財(cái)務(wù)管理思維，確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。您來了，您就會帶回“一套全新可落地的財(cái)務(wù)管理方法與工具體系”！