數字化經濟時代，對物業服務企業來說該建立什么樣的財務管理系統？如何實現業務與財務的融合，即業財一體化？特別是對于業務復雜的物業服務企業來說，是否是難點所在？業務與財務怎樣融合才能不斷地創造更多價值？財務與業務融合的“貢獻點”有哪些？業務與財務如何“貢獻”價值？如何進行“配合”？如何發揮“1+1>2”的效能？ 課程從物業服務行業的實踐案例中，提煉出可借鑒的通用模型，充分運用“情景式”教學方式，把握各自在企業經營中的角色，發掘企業經營與財務的主要問題，及時掌握解決辦法。在價值驅動力和價值創造之間建立起緊密聯系，進而實現有盈利的“可持續發展之路”。