一 人才選拔的價(jià)值

1、 企業(yè)人才的隱形損耗？

2、 正確選拔人才的價(jià)值

二、 人才選拔的原理

1、 中西方人才選拔的現(xiàn)狀

2、 冰山模型（冷戰(zhàn)時(shí)期案例）

3、 勝任素質(zhì)的量化

三、人才選拔工具

1、 霍蘭德的六型人格及其他

2、 情景模擬在企業(yè)中的應(yīng)用

3、 投射技術(shù)

四、 面試過(guò)程的“望聞問(wèn)切”

1、身勢(shì)語(yǔ)的了解

2.  面試中的聽(tīng)的應(yīng)用

五、行為面試法的內(nèi)容

1、如何高效的提問(wèn)？

2、好的問(wèn)題設(shè)置，打開(kāi)對(duì)方的世界？

3、核心素質(zhì)的測(cè)量

六、關(guān)于識(shí)謊