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    葛璐:《管理者的情緒壓力管理》
    2016-01-20 4056
    對象
    企業管理者
    目的
    指導管理者們認清壓力源,了解壓力癥候群,能自我識別情緒、釋放壓力,并能有效輔導團隊管理情緒。
    內容

                      主講:葛璐

    【課程背景】

    科學技術日益進步,視頻會議、在線交流等高科技充斥著管理者的日程,他們每時每刻都在絞盡腦汁想辦法保持競爭優勢,神經系統持續被高度喚醒,隨時保持著“在線”狀態,超壓不可避免。多少上市公司、知名企業的高管的早逝猝死案例為我們敲醒了警鐘。

    當員工挑剔、冷漠、 煩躁易怒、對工作突然失去興趣,很多領導質疑員工忠誠度,重大項目關鍵時刻,臨陣換將。錯,冤枉了壓力癥候群,引發團隊猜疑。

    一名優秀的管理者,應當能夠對壓力有科學的認知,不僅能夠讀懂自己,也能洞察他人身心壓力的各種反應,有效地對下屬的情緒壓力進行疏導,從而進行有效的團隊情緒壓力管理,提高整個團隊的協作精神和工作士氣,直接促進工作績效的提升。

    本課程根據企業培訓的需要,以“心理學”為核心學科,融合團隊管理積極心理學(正面心理學)健康營養學等聚焦知識點,具體指導管理者們認清壓力源,了解壓力癥候群,能自我識別情緒、釋放壓力,并能有效輔導團隊管理情緒。

    課程中,我們將通過影視賞析、充分的討論分享情緒壓力與工作績效的關系,認識到壓力和動力不是絕對的,而是可以互相轉化的能量。

     

    【課程對象】 企業管理者

    【課程時間】 1-2

    【課程優勢】

    <專業性>分享世界最前沿積極心理學最新研究成果,幫助管理者建立新的健康模式,使情緒壓力管理科學有效。

    <全面性>本課程不僅僅是關于情緒和壓力,而是關于團隊管理、心理健康、身體健康的綜合課程。

    <實戰性>培訓中穿插基本案例討論、互動交流,分組討論,頭腦風暴,現場輔導,小組共同制定個性化行動方案。

     

    【課程大綱】

    互動小游戲:破冰

    選問題分組:

    • 壓力為什么會傷人?

      如何應對失眠?

      如何判斷自己或團隊成員超壓負荷?

      你知道最適合自己的壓力釋放方式嗎?

      你了解團隊中每個人的超壓類型嗎?


    【影視賞析】年輕人工作壓力大易成“過勞肥”

    人體的故事 壓力之下健康殺手

     

    第一章  無形殺手—超壓

    1、超壓的4個特征

    2、超壓破壞社會適應力

    3、壓擾亂人際關系

    4、超壓引發心理問題

    5、超壓激發軀體疾病

    心理學聚焦:睡眠剝奪、心理壓力與衰老、超壓對大腦的損傷

    討論分享:壓力擾亂睡眠

    自測:《你的超壓類型》、《超壓對你的身體哪個部位傷害最大》

     

    第二章  壓力的真實面目

    1、我們感受到的壓力

    2、壓力來源分析

    3、埃里克森心理發展八階段

    4、壓力與工作表現

    心理學聚焦:應激源與激素水平、超壓對行為的影響、超壓與心智能力

    討論分享:你最近經歷了哪些壓力事件?

     

    第三章  識別情緒檢測壓力

    【影視賞析】白領工作壓力大崩潰瞬間

    1、情緒在團隊情景中的特點

    2、同理心:反映他人心理的神經元(鏡像神經元)

    3、壓力下的情緒行為反應

    4、團隊高效執行下的壓力管理——個性表現

    5、非適時溝通:詢問-評價-改變

    心理學現象:踢貓效應--對團隊的情緒轉移

    討論分享:情緒宣泄謬論、擺脫失控狀態

     

    第四章  釋放壓力

    1、正向心理學與幸福

    2、ABC理論

    3、積極認知策略

    4、積極行動策略

    •  調適壓力—社會適應
    •  調適壓力—人際支持
    •  調適壓力—心理抗壓
    •  調適壓力—身心合一   

    5、培養團隊意識與靈性

    心理學聚焦:安慰劑控制實驗

    自測:《你的復原力水平》

    小組互動活動:適合你的減壓方式、團隊釋放壓力方案

    冥想體驗

     

    第五章  總結

    頭腦風暴:超壓釋放方案(團隊)

    頭腦風暴:超壓釋放方案(個人)

    角色扮演: 你發現團隊成員中,有人最近壓力過大,經常情緒失控,請安排一次壓力輔導談話。

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