第一章 精益生產(chǎn)介紹 一. 精益(Lean)簡介 1. 精益的旅程 2. 精益企業(yè)的五項簡明原則 二. TPS精益企業(yè)之屋 三. 三種生產(chǎn)方式比較 四. 改善(Kaizen)簡介 五. 八大浪費 六
課程背景 DOE是一款強大的研發(fā)工具，是世界500強企業(yè)研發(fā)人員必修課程。它是一門科學(xué)，是研究如何合理而有效地組織試驗， 并運用更為科學(xué)的分析工具對試驗結(jié)果的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理， 取得最佳方案的一
課程目的 提升生產(chǎn)效率 培訓(xùn)實戰(zhàn)型企業(yè)管理人才 培訓(xùn)條件學(xué)員需配合電腦（分組）學(xué)習(xí) 培訓(xùn)時間 3-4天 培訓(xùn)對象 總經(jīng)理，廠長，總監(jiān)，質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術(shù)員等 課程大綱
課程背景六西格瑪是能夠嚴(yán)謹(jǐn)、高效地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問題的方法技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先進(jìn)成果，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務(wù)成效并能顯著提升企業(yè)水平，增強企業(yè)
課程背景 21世紀(jì)是項目管理的時代！當(dāng)今社會，項目繁多，項目帶動戰(zhàn)略、項目帶動企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項目為導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的發(fā)展。因此，以項目管理為
課程背景在流程優(yōu)化的眾多策略和方法中，美國質(zhì)量專家多利安.謝寧發(fā)明和整合的試驗設(shè)計DOE具有簡捷、效果強大，改進(jìn)成本低等優(yōu)點。謝寧DOE結(jié)合經(jīng)典DOE方法，是解決企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的一系列問題尤其是復(fù)雜問
課程背景 為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，此培訓(xùn)將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學(xué)員的疑難問題
課程背景 質(zhì)量功能展開(Quality Function Deployment, QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開發(fā)過程中最大限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅(qū)動式的質(zhì)量保證方法。QFD于70年代初起源
課程目的培訓(xùn)實戰(zhàn)型企業(yè)管理人才 培訓(xùn)條件學(xué)員需配合電腦（分組）學(xué)習(xí) 培訓(xùn)時間2天 培訓(xùn)對象總經(jīng)理，廠長，總監(jiān)，質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任等 課程大綱第一章 質(zhì)量介紹 一. 變化 二. 全面
課程背景田口試驗設(shè)計是一款強大的研發(fā)工具，是世界500強企業(yè)研發(fā)人員必修課程。它是一門科學(xué)，是研究如何合理而有效地組織試驗， 并運用更為科學(xué)的分析工具對試驗結(jié)果的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理， 取得最佳方案的一種方
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