殘酷的“寶萬之爭”，在安邦加入萬科管理層陣營后，形勢突變。萬科占據天時、地利、人和的優勢，對寶能系形成全面壓制。

12月23日晚間，萬科官網醒目位置發布《關于歡迎安邦保險集團成為萬科重要股東的聲明》。與此同時，安邦官網上也發布聲明稱看好萬科發展前景，會積極支持萬科發展，希望萬科管理層繼續為所有股東創造更大的價值。兩家同步發聲明，顯示似乎兩家已經結盟。

拿到安邦的股權，萬科的控制權爭奪戰情勢急轉

在此之前，關系融洽的萬科管理層、華潤和劉元生合計持有萬科的股權比例約為20.6%，寶能系持股比例23.52%，安邦持有萬科6.18%的股份，寶能系占有先機。如今，隨著安邦的投票權倒向萬科管理層，寶萬雙方的持股比例變為23.53%：26.78%，萬科無疑后來居上占優了。

同時寶能系方面傳出負面消息。一系列的監管措施對寶能繼續增持萬科形成利空：比如深圳銀監局摸底寶能系的貸款，銀監會收回銀行私募牌照（寶能系有杠杠資金來自銀行配資），保監會要求保險資金舉牌上市公司詳細披露產品情況。

在新的監管要求下，寶能系想要繼續動用杠桿資金購買萬科股權，恐怕很難像之前那樣輕松自如。寶能系想要彌補和萬科管理層掌控的股權之差，以萬科A停牌前收盤價計算，他還需要87.5億元資金。

所以，無論是天時（監管變化），還是地利（持股比例領先帶來的有利地位），還是人和（輿論支持），王石和萬科都處于上風。

萬寶之爭，安邦或許才是最大的贏家

如今看來，停牌前突擊大量買入萬科股份的安邦保險，成為了最大的受益者。鷸蚌相爭，漁翁得利，寶能系花了約400億沒有達到的目的，安邦僅僅花了不到三分之一就達到了——安邦的保費將有優質的投資去處，安邦的地產版圖將加入萬科這個業內成色最足的金字招牌；此外，雙方還有在養老社區、健康社區方面合作的可能。相比投資萬科的財務收益，業務上的協作，或許給安邦帶來的收益更為顯著。

一起看看安邦現在龐大的地產版圖

1、持有金地集團14.6%的股份，同是一線房企，和萬科等并稱“招保萬金”。

2、持有金融街25%的股份，金融界在商務地產上頗有建樹。

3、持有歐亞集團5%的股份，歐亞集團是中國500強企業，業務包括時尚百貨、商業城市、綜超連鎖。

4、持有萬科6.18%的股份，萬科是全球最大房地產企業。

5、持有大商股份6.74%的股份，大商股份母公司大商集團是中國最大的零售業集團之一， 280家大中型店鋪遍及14省70余城市。

安邦，這個拯救萬科于水深火熱之中的英雄，到底有什么背景呢？

土豪安邦：長安街邊買兩棟樓 閑置一棟

僅僅十余年，安邦憑借強大的政商資源，從一家單純的保險公司強勢擴張成萬億規模的金融巨鱷。錯綜復雜的股權結構，如同一張“超級迷魂陣”，即使再分散，“大格局”從未改變。

沿長安街，從天安門往東大概7公里，建國門外大街6號，兩棟漆黑閃亮的聯體建筑厚重大氣，這就是安邦保險集團股份有限公司的總部所在地。

曾經，傳媒還以“黑馬”來形容成立于2004年的安邦；但此后一年，其在國內外資本市場上縱橫捭闔，掀起一次次的收購駭浪，不斷刷新各大媒體的頭條。

在安邦集團內部，“翻天覆地”的變化亦在發生：2014年1月、9月，連續兩度增資擴股，注冊資本由120億元增至300億元、再增至619億元，躍居國內保險公司之首。股東則由8家增至17家，再增至39家，股權由相對集中變得看上去“格外分散”。

至于安邦集團的總資產，據安邦保險內部人士透露，至2014年年底，已達到約1萬億元，保險業資產僅占其中的三分之一左右。

2015年1月26日，保監會批復，同意安邦保險旗下子公司安邦人壽出資5億元人民幣設立安邦基金管理有限公司，出資額占比100%。

除手握保險業全牌照之外，在國內，安邦還持有銀行、金融租賃等數張金融牌照；在國外，已全資收購比利時保險公司、銀行各一家，跨國性綜合金融集團的愿景基本實現。

保險公司起家的“黑馬安邦”，在過去十年間借助于強大政商網絡，強勢擴張，走出一條和同行截然不同的發展之路，最終成為今日的“巨鱷安邦”。

神秘安邦，“含著金湯匙出生”

上汽是發起股東和第一大股東，董事會成員里顯赫云集。

2004年9月13日，兩位名聲顯赫的人士——時年58歲的陳毅元帥之子陳小魯、時年53歲的上海汽車集團股份有限公司（下稱上汽）總經理胡茂元，在此相聚。

寧波是安邦的創立之地。他們作為發起股東代表，參加了在此舉行的創立大會。彼時的安邦，稱為“安邦財產保險股份有限公司”，注冊資本5億元。上汽等7家法人單位是發起股東。

這7個股東，上汽是上海市國資委所轄企業。另外6家，均為民營企業。其中，旅行者主業為汽車銷售，聯通租賃是汽車租賃公司，它們的主要客戶就是上汽。上海標基、浙江標基、浙江中路、嘉興公路，這4家公司的主業則是基礎設施建設。

工商登記材料顯示，陳小魯至少實際掌控著上海標基、浙江標基、嘉興公路3家公司，并曾持有浙江中路的部分股權。

當時的董事會，共有7位董事，來自上汽的兩位，胡茂元，以及上汽副總會計師兼財務部經理劉榕；余下則是陳小魯、吳光輝、陳萍、姚大鋒、趙虹五人。胡茂元出任安邦的董事長，陳萍為副董事長。

發起股東里有生產汽車的，有做汽車銷售、租賃的，安邦保險自然一開始就順理成章主攻“車險”業務。

正式開業第一年，安邦的保費收入就突破了10億元，分支機構達到22家，“基本上完成了業務網絡在全國范圍內的鋪設”。

后來，安邦保險增選朱云來、龍永圖、劉曉光、董一冰4人進入董事會。

一時間，安邦可謂“群星閃耀”。

朱云來為國務院原總理朱镕基之子，早年赴美留學，后進入投行工作，在2004年時，就職于中國國際金融有限公司。龍永圖原外經貿部副部長、中國加入世貿組織首席談判代表，彼時剛剛卸任官職。劉曉光，時任北京首都創業集團總經理。

這些大名鼎鼎的人物進入安邦，與陳小魯有關。2014年初，陳小魯在接受媒體采訪時表示，當時是他從中牽線，邀得朱云來、龍永圖等進入安邦董事會。

不過，朱云來的董事身份，可能是個“烏龍”。

2014年10月，財新傳媒刊載文章稱，“朱云來并非安邦董事”。該文引述“知情人士”消息說：朱云來早期曾受邀出任安邦的董事，但不久后就告知安邦，不打算出任董事，也從未簽署任何相關法律文件。但安邦一直沒有更新董事名單，后又稱工商登記出錯，沒有及時更新。

上汽是發起股東和第一大股東，董事會成員里又如此顯赫云集，因此，一位保監會官員戲稱，“安邦是含著金湯匙出生”。

一輪又一輪的收購潮：安邦上演質的飛躍

2010年左右，安邦開始了一連串的并購。

2009年12月31日，經保監會批復同意，安邦保險與中乒投資，聯合收購了瑞福德健康保險股份有限公司100%的股權，并將之更名為“和諧健康保險股份有限公司”。安邦持股99%，中乒投資持股1%。

2010年6月，籌備多年的安邦人壽宣告成立，起始注冊資本37.9億元。

至此，在實行嚴格的行政審批及分險種牌照管理的保險界，安邦已擁有了財產險、人壽險和健康險三張牌照。

接下來的2011年，則是安邦發展史上“里程碑式”的一年。

這年年初，安邦搬入了氣勢不凡的新總部大廈，即今天的安邦大廈（又名安邦國際金融中心）。大廈位于寸土寸金的長安街邊，為兩棟聯體高樓，東樓辦公，西樓迄今閑置。

2011年5月20日，安邦資產管理有限責任公司（下稱安邦資管）成立，負責安邦的投資事宜，內部地位很高。

隨后，安邦的并購動作，越來越頻繁。

數月之間，安邦與其他公司聯合，在引人矚目的北京土地市場上，接連拿下北京CBD核心區Z9、Z10兩個相鄰地塊。

后面的動作越來越大，安邦保險更是以56億元，收購了總資產超過1600億元的成都農村商業銀行股份有限公司35%的股權，成為其第一大股東。

這筆蛇吞象的交易，堪稱超級劃算。安邦除了從成都農商行的銀行牌照和優良盈利水平中獲益匪淺，更是迅速做大了自身資產。

此前，安邦財險的總資產只有大概300億元，加上和諧健康、安邦人壽等，至多在500億元左右。但收購成都農商行并將資產“合并報表”后，安邦保險總資產一舉突破了2000億元。

這是一個質的飛躍。

安邦保險更名為安邦保險集團股份有限公司，即安邦集團。

兩年后，2013年11月19日，安邦集團進行重大人事調整。上汽的胡茂元，不再擔任法定代表人和董事長。吳小暉則走上前臺，一肩挑起法定代表人、董事長、總經理三個職務。

此前的副董事長“吳光輝”，從董事會里“消失”了。退出董事會的還有解正林、劉榕、龍永圖3人。

而孫沛城、王新棣與朱藝成為新的董事，其中前兩位為獨立董事。三位新董事，均為原中國保監會官員。

在此期間，隨著安邦財險、安邦養老保險相繼成立，安邦集團至此成為擁有全牌照經營的綜合性保險集團。

大變與不變，安邦發展突飛猛進

回首2014年，安邦經歷了自成立以來“最高調”的一年。

在國內，資本市場上，安邦不僅大比例增持招商銀行、金融街等上市公司股票，還與生命人壽公開爭奪金地集團的控股權；更是連續增持，成為民生銀行第一大股東。

在國外，兩個多月的時間里，收購美國紐約的華爾道夫酒店；收購比利時保險公司FIDEA100%股權；收購比利時金融德爾塔?勞埃德銀行100%股權……安邦成為了“有錢，任性”的代名詞。

在安邦內部， 盡管股權結構已經發生了翻天覆地的變化，但在董事會和監事會12位高管中，絕大部分依然還是安邦在初創時期的原班人馬。

一系列眼花繚亂的股權更迭，其真正架構，恐怕只有安邦的真正控制人可以回答。　

誰是安邦的“關鍵人”？安邦萬億資產，究竟歸屬于誰？

“討人喜歡”的吳小暉，安邦日常經營他說了算？

安邦現任法定代表人、董事長、總經理、首席執行官吳小暉，其公開信息非常有限。但在他的家鄉，浙江省溫州市平陽縣，早已成為“傳奇”。

吳小暉的老家，在平陽縣蕭江鎮周宅村。吳生于1966年10月，長相頗為英俊，1米73左右的個頭在南方人中算高的，“加上能說會道，所以容易討人喜歡”。

有當地人士告訴記者，吳小暉“原來應該在平陽縣工商局干過，上世紀90年代不知什么原因離開單位，去了溫州”。

來到溫州，吳小暉“一度落魄”，曾在一家酒樓做采購，沒過幾個月就離開了。不久，他的新消息傳出——吳小暉交往了一位盧姓女士，她的父親是曾任杭州市市長、浙江省副省長的盧文舸。吳后來成為盧家的女婿。

在此前后，吳小暉掌控的兩家從事汽車銷售、租賃的公司——聯通租賃集團有限公司（下稱聯通租賃）、旅行者汽車集團（下稱旅行者）分別于1996年、1998年成立。他成為上海汽車集團股份有限公司（下稱上汽）最大的銷售商之一。

“商界不少人認為，他是從寧波起家的。而且盧家給了他很大的幫助。”一位與吳小暉素有往來的商人告訴記者。

實際上，2004年，安邦也注冊并成立于寧波。吳小暉的個人生活，在此前后發生了改變。

平陽縣一位官員對記者說：“當時北京來人，到平陽縣調查吳小暉的背景，我們當時的縣委書記陪同。大家才知道，吳小暉的身份又變了。”

吳小暉離開盧家，與一位原國家領導人的外孫女在一起了。

不過，在安邦保險，從2004年在寧波成立開始直到2013年，其董事會成員的正式名單里，卻沒有出現過吳小暉的名字。

但是多位了解安邦情況的人士，對記者表示，這一董事會和經營高管架構，只是安邦在當時呈報給中國保監會及工商部門的名單，在公司日常的經營運作中，一直就是吳小暉“說了算”。

可資印證的是，在2005年至2013年，吳小暉于公開活動及媒體報道里，使用了包括安邦保險副董事長、常務副董事長、首席執行官、總裁等等頭銜。盡管直到2013年9月，中國保監會才第一次核準他的保險公司高管任職資格。

在2013年之前，出現在工商登記資料和呈報保監會的材料里，擔任過多年安邦副董事長的吳光輝，或許就是吳小暉。吳光輝還曾擔任“安邦系”里多家公司的法定代表人等職務。

神秘人物：或隱或現的陳小魯

董事陳小魯，是安邦的另一個重要人物。

陳小魯是陳毅元帥之子，粟裕大將之婿。1946年，他生于山東。

陳小魯的青年生涯，曾在軍隊歷練過。轉業后，陳小魯投身商界。他曾任海南亞龍灣開發股份有限公司總經理、標準國際（天津開發區）投資管理公司總經理、北京標國投資顧問有限公司董事，博時基金管理有限公司獨立董事、江西長運股份有限公司獨立董事等等。

安邦自2004年成立以來，陳小魯一直擔任公司的董事，甚至一度被認為是安邦“真正的老板”。

在2014年1月之前，也就是安邦保險集團注冊資本120億元的時候，陳小魯通過實際控制的三家公司——上海標基、嘉興公路、標基投資集團有限公司（現更名為美君投資集團有限公司），控制著安邦保險集團51.36%的股權。

不過，2014年1月、9月，安邦保險集團進行了兩次增資擴股，總計引入了31位新股東，注冊資本擴充到了619億元。原有的8大股東，基本也都進行了復雜多變的股權變更。

而陳小魯旗下的四家公司，股東也都發生了變化，新的股東公司，基本上都成立于安邦保險集團兩次增資期間。辦公地址以及公司高管，也多與安邦有各種各樣的“巧合”。

比如，上海標基新的股東四川瀚天投資公司住所在成都市高新區天府大道北段966號天府國際金融中心2棟9層1號——正是安邦西南總部的所在。

自此，在股權關系上，陳小魯已經不掌握安邦集團的股權了。只不過，在2014年9月25日，安邦保險集團最新的董事會成員變更后，他依然擔任著董事職務。

四大金主： “股神”安邦如何玩轉“錢經”

安邦的主業不是保險，而是投資。安邦買什么，其他投資者就跟著買什么。安邦大比例參股乃至控股銀行，是為借助銀行渠道，銷售更多保險理財產品，保證資金源源不斷。

2015年1月，一位來自安邦保險集團的人士，對記者描述他們的“投資理念”。

安邦的投資重點是金融類資產和地產。金融資產，如銀行、證券、信托公司，最好要有控股權，至少是大股權或重要股權，曾經有地方銀行想轉讓百分之幾的股權，安邦沒興趣，因為沒意義。地產項目里，看好商業地產、寫字樓等，要求是整片整棟的，地段也要好。安邦要買的項目，最好能20億元一單起步。”

似乎是為這句話做“注腳”，在2015年1月20日，安邦保險以均價每股9.367元買進2.52億股民生銀行A股，斥資約23.6億元。其持股比例也由18.35%進一步增加至19.28%。這使安邦的持股比例遠遠超過第二大股東新希望投資有限公司不到5%的股權。

不僅是民生銀行，2014年以來，安邦在中國股市上，堪稱大包大攬。它是許多牛逼公司的大股東。安邦旗下的這些上市公司，主要分為兩類：銀行和房地產企業。

在國外，從2014年10月至12月，兩個多月的時間里，安邦先后收購美國紐約華爾道夫酒店、比利時保險公司FIDEA、比利時德爾塔?勞埃德銀行股權。

如此“兇猛”，安邦的錢，從哪里來？

“安邦系”上上下下涉及的企業，以百家計，非核心人士很難估算其總體規模和經營情況。其中，安邦保險集團直接所轄（控股或相對控股）的企業，共10家。

10家公司中，四家才是重心所在。據內部人士透露，資金來源主要就是四家——安邦財險、安邦人壽、和諧健康和成都農商行。

此外增持銀行股份，對安邦的意義更為重大。

大比例參股乃至控股銀行，可以影響銀行的戰略、策略，讓他們幫助安邦銷售出更多的保險，更多的理財產品，保證我們的資金源源不斷，且規模不會變小——這至關重要，這是安邦的生命線。

如今，安邦保險表態支持萬科，未來局勢將怎樣發展，拭目以待！

來源：鳳凰財經綜合每日經濟新聞（ID：nbdnews）、南方周末報道