一、課程名稱 五維領導模式-提升管理領導力 二、課程論點 1.中高層領導大都躊躇滿志，雄心勃勃，但系統管理領導力不夠，往往后勁不足。 2.什么是管理領導力？其精髓是什么？ 3.什么是五維領導模式？
一、課程名稱 領導風格與藝術 二、課程論點 1.大多管理者都躊躇滿志，雄心勃勃，但系統管理領導力不夠，往往后勁不足。 2.什么是管理領導力？其精髓是什么？ 3.領導風格的類型有哪些？ 4.有“最優”
『課程綱要』 第一篇：問題提出 作為經理人，當你遇到下列問題時，你的感覺如何？你又如何處理？ 1. 當你的得意下屬提出離職時？ 2. 當你的員工不清楚自己的職責時？ 3. 當你的員工報怨工資低，待遇
在上海紅雙喜集團和上海社會福利發展有限公司授課 【課程目標】 公文是黨政機關、社會團體、企事業單位和其他社會組織在公務活動中，為行使職權所制作的文書，又稱文件。公文具有一定的書寫結構、內容和格式，無
【課程目標】 會議是一種行為或過程，是為了一個共同目的的集會。就是把大家召集在一起討論事情、解決問題的一種具有普遍性的活動方式。做好會務管理是會務活動圓滿成功的重要保證，因此，要掌握會務管理知識。
第一：如何管好自己，卓越管理者的起點 1. 課堂測試：你是那一種管理者 2. 你是第幾流的管理者 3. 如何承擔起自己的領導責任 4. 管理者要具備“欣賞力” 5. 管理者要講求個人信用 6. 管理
【課程目的】 將畢生歲月奉獻給一門手藝，一項事業，一種信仰，這個世界上有多少人可以做到呢？如果做到，需要一種什么精神支撐呢？ 【授課對象】 企業所有員工。 【課程時間】 6小時（上午、下午各3課時）
【內容提示】 相當多的管理者總認為員工的滿意度決定了員工的績效表現，進而影響企業業績，因此重視員工滿意度是企業優先要考慮的問題。但越來越多的研究發現，員工的滿意度與績效之間并沒有必然的聯系，即高滿意
【課程目標】 入職第一課應該講什么？講職場常識。 有一句話說“行家死于大勢，菜鳥死于常識”。初入職場新員工首先要學習職場常識，如員工素養、職業意識、崗位、責任、制度、敬業、誠信、職場禮儀等，這些都屬
〖培訓收益〗 1、能進一步提升企業中層人員對部門溝通與協作的理解。 2、能進一步提升掌握部門溝通與協作管理技能的掌握。 3、能進一步提升中層管理者對處理部門沖突技能的知識 4、建立起有效的部門沖突處
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