隨著當前經濟大環境的變化和市場競爭的加劇,組織在完成既定業績目標仍感吃力的同時,還要面對新出現的挑戰和問題,在這樣的情況下,組織內部的溝通顯得尤為重要,但是: l 骨干員工和新提拔的管理干部缺乏有效地上下級溝通能力,導致工作的上情下達不暢,影響工作績效; l 在與其他部門合作完成工作時,由于缺乏有效傳達,未能完成工作目標,導致本部門績效考評結果不理想; l 管理干部遇到下屬求助及績效面談時
隨著當前經濟大環境的變化和市場競爭的加劇,組織在完成既定業績目標仍感吃力的同時,還要面對新出現的挑戰和問題,在這樣的情況下: l 骨干員工和新提拔的管理干部缺乏有效地上下級溝通能力,導致工作的上情下達不暢,影響工作績效; l 部分管理干部沒有完成從業務能手向管理者的角色轉變,引領團隊工作的能力欠缺,團隊績效不佳; l 部分管理干部遇到下屬求助時,不知如何輔導、幫助他們完成工作,既抱怨員工不