隨著新生代員工開(kāi)始步入社會(huì)，逐漸成為職場(chǎng)中的新力量，傳統(tǒng)管理思路和做法面臨價(jià)值多元、自我意識(shí)強(qiáng)、充滿創(chuàng)意和創(chuàng)新想法的年輕員工時(shí)，企業(yè)的管理者正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：

? 員工想法多，如何讀懂員工心理需求？

? 工作壓力重，如何激發(fā)員工內(nèi)心認(rèn)同？

? 業(yè)績(jī)要提升，如何能夠有效激勵(lì)員工？

? 員工差異大，如何才能做到知人善任？？

識(shí)對(duì)人用對(duì)人

  ——讓你慧眼識(shí)人的幸福領(lǐng)導(dǎo)力