課程大綱：第一單元：職業(yè)化修煉----陽(yáng)光心態(tài)一、公司對(duì)員工的基本要求 1、做把信送給加西亞的人 2、敬業(yè)——尊敬我們的職業(yè)二、公司用人的5大現(xiàn)狀 1、現(xiàn)實(shí)人與完美人 2、長(zhǎng)處與短處 3、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
課程大綱：第一單元：管理中的四大問題、角色定位1、企業(yè)動(dòng)力之痛 企業(yè)協(xié)調(diào)之痛 企業(yè)效率之痛 企業(yè)持續(xù)之痛2、角色定位、3、走進(jìn)一線:現(xiàn)場(chǎng)有神靈第二單元：高效能組織的靈魂——執(zhí)行力第三單元：執(zhí)行力的定義
開始單元：學(xué)習(xí)公約團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)公約學(xué)習(xí)為什么共同語(yǔ)言第一單元團(tuán)隊(duì)與角色認(rèn)知1：角色定位2：管理者是怎么來的3：管理者是怎么走的4：團(tuán)隊(duì)的理念二、團(tuán)隊(duì)之骨：團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)1. 理解團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)架2. 統(tǒng)一思想：
課程大綱：開篇：自我定位第一小節(jié) 成功是因?yàn)閼B(tài)度一、 態(tài)度與能力的關(guān)系1、“態(tài)度”因素2、自我修煉的在“技巧”因素3、客觀因素二、 物質(zhì)VS意識(shí) 1、 把握今天，準(zhǔn)備未來2、 態(tài)度決定一切第二小節(jié) 我
課程大綱：一、 管理本質(zhì)1.提升效率，節(jié)省資源2.用杠桿“撬動(dòng)”地球3.用最省力的方式進(jìn)行管理二、 溝通杠桿--同理心1.溝通的定義2.溝通常見問題3.讓別人喜歡和接受的方法4.組織溝通原則三、 文化
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