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企業管理—職業規劃—顧問咨詢

四川,成都 40 ~ 50 歲

《卓越團隊的共同理念》、《高效團隊管理》、《杠桿管理》、《職業化修煉》、《職業生涯規劃》、《職業素養與執行力》、《國學系列-《易經與管理》《論語》《老子》《道德經》《素書》《國學與管理》》、職業規劃（

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    資深企業管理咨詢實戰專家
    資深職業規劃師
    企業管理培訓咨詢和培訓落地執行專家
    成都鼎智教育咨詢有限公司首席咨詢師
    影響力教育訓練集團企業管理咨詢專家顧問
    多家企業管理咨詢、品牌戰略發展特邀顧問
    中國傳統文化的繼承者、傳播者和實踐者。
從業十余年以來致力于職業規劃、企業管理咨詢和落地式培訓！

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[李有存]《職業化成長與修煉》: 課程大綱：第一單元：職業化修煉----陽光心態一、公司對員工的基本要求 1、做把信送給加西亞的人 2、敬業——尊敬我們的職業二、公司用人的5大現狀 1、現實人與完美人 2、長處與短處 3、個人與團隊 4、新員與老員 5、職責與使命第二單元：職業化6大基本要求——平凡煉就優秀1、激情——激情激發能量2、積極主動——走出被需要3、專注——專注就是你的專業4、學習力——你自己的成長力5、沒有借; 2015-06-17

[李有存]《職業化修養與高效執行力》: 課程大綱：第一單元：管理中的四大問題、角色定位1、企業動力之痛企業協調之痛企業效率之痛企業持續之痛2、角色定位、3、走進一線:現場有神靈第二單元：高效能組織的靈魂——執行力第三單元：執行力的定義廣義：狹義：? 制定目標戰略權責分解審計定性? 設計組織架構溝通鼓動獎懲兌現? 聚集人力資源計劃協調? 健全業務流程跟蹤控制? 優化企業文化監察去阻第四單元：執行是一個系統（1）執行的; 2015-06-17

[李有存]《高效團隊管理》: 開始單元：學習公約團隊學習團隊公約學習為什么共同語言第一單元團隊與角色認知1：角色定位2：管理者是怎么來的3：管理者是怎么走的4：團隊的理念二、團隊之骨：團隊結構1. 理解團隊組織構架2. 統一思想：如何看、想、聽；統一行為：如何說、寫、做；3. 高效管理的重點4、目標管理--轉化團隊目標三、高績效團隊之“魂”——企業團隊文化——打造團隊強者精神1.養成員工共同的思維習慣和行為習慣的方法：2.從上; 2015-06-15

[李有存]《卓越團隊的共同理念》: 課程大綱：開篇：自我定位第一小節成功是因為態度一、態度與能力的關系1、“態度”因素2、自我修煉的在“技巧”因素3、客觀因素二、物質VS意識 1、把握今天，準備未來2、態度決定一切第二小節我是我認為的我一、改變的軌跡1、內在的標準2、外在的表現二、思維方式決定結果1、有什么樣的自我期望2、有什么樣的信念3、有什么樣的態度4、有什么樣的行為第三小節我是一切的根源一、結果; 2015-06-15

[李有存]《杠杠管理》: 課程大綱：一、管理本質1.提升效率，節省資源2.用杠桿“撬動”地球3.用最省力的方式進行管理二、溝通杠桿--同理心1.溝通的定義2.溝通常見問題3.讓別人喜歡和接受的方法4.組織溝通原則三、文化杠桿--快樂基金1.如何讓人更樂意改正不足2.“快樂基金”游戲規則3.“快樂基金”游戲的好處4.練習成功四、診斷杠桿--修路原則1.修路原則2.管理者的核心：修“路”，而不是“修”人3.解決之道五、; 2015-06-15

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