彭靖珂,彭靖珂講師,彭靖珂聯系方式,彭靖珂培訓師-【中華講師網】
    MTP培訓師、TTT培訓師、結構化思維及管理應用培訓師、職業
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    MTP培訓師、TTT培訓師、結構化思維及管理應用培訓師、職業

    湖北,武漢 40 ~ 50 歲
    邏輯思維類: 《結構化思維及應用》、《問題分析與解決》、《工作匯報與呈現技巧》 管理技能類: 《情境化管理溝通技巧》、《授權管理與輔導技巧》、 《目標導向與時間管理》 內部講師打造類: 《TTT—AD
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    【個人介紹】
    國家高級注冊企業人力資源管理師      
    美國國際訓練協會國際職業培訓師 
    國家注冊心理咨詢師
    麥粒課程研發中心創始人
    武漢中小企業創業導師  
    企業中基層管理能力提升輔導師
    武漢大學總裁班同學會特聘講師
    【課程領域】
    ?TTT-課程開發流程與工具
    ?管理溝通實戰應用
    ?結構化思維及管理應用
      目標與時間管理工具  
    【主講課程】
    邏輯思維類:
    《結構化思維及應用》、《問題分析與解決》、《工作匯報與呈現技巧》
    管理技能類:
    《情境化管理溝通技巧》、《授權管理與輔導技巧》、
    《目標導向與時間管理》
    內部講師打造類:
    《TTT—ADDIE課程研發》、《TTT—授課技巧與魅力呈現》
    【職業經歷】
    13年教育培訓從業經歷
    5年千人集團公司人力資源管理及培訓經驗
    3年企業商學院執行管理經歷
    課程 更多>>
    [彭靖珂]TTT——課程開發與精彩呈現
    【課程目標】1. 了解禮儀的內涵及在商務往來中的重要性2. 幫助員工掌握與客戶交往過程中的儀容儀表,行為舉止禮儀,言語溝通等規范;3. 掌握常用的問候,介紹,握手,拜訪,接待,名片,乘車,用餐、電話,會議等各種常用業務往來禮儀; 4. 通過培訓讓學員真正成為一名知禮懂禮的企業代表,實現個人和企業,從形象到素質的全面提升。【培訓時長】:6H (一天)【授課方法】:課堂講授+小組競賽+角色扮演【課程大
    2015-05-06
    [彭靖珂]管理者核心技能
    【課程目標】 1、 幫助新晉管理者從業務骨干向管理者的角色轉變 2、 掌握工作有效授權的步驟與方法 3、 掌握有效激勵與贊賞下屬的基本方法與技巧 4、 掌握改進型輔導的核心步驟與技巧 【課程對象】企業中層管理者 【課程時長】2天(12小時) 【授課方式】 理論講授、小組研討、互動體驗、案例分享、視頻分析、模擬演練 【課程大綱】 一、 管理者的角色認知 1、 管理基本理念: 1)管理者價值認知 2
    2016-09-29
    [彭靖珂]管理溝通技巧與應用
    管理溝通技巧與應用 課程背景: 管理溝通是指社會組織及其管理者為了實現組織目標,在履行管理職責,實現管理職能過程中的有計劃的、規范性的職務溝通活動和過程。換言之,管理溝通是管理者履行管理職責,實現管理職能的基本活動方式,它以組織目標為主導,以管理職責、管理職能為基礎,以計劃性、規范性、職務活動性為基本特征。溝通是各層級管理者均應該掌握的一項基本技能,因為缺乏溝通技巧或溝通意識而導致的團隊效率低下
    2016-09-29
    [彭靖珂]職場高效溝通技巧
    【課程目標】?充分認識溝通以及溝通的意義掌握溝通的核心原理?創造企業管理層良好的溝通氛圍、降低溝通成本、提高溝通效率?重點掌握不同溝通形式與渠道下的溝通技巧?重點掌握組織內部不同層面溝通的應用技巧?重點掌握跨部門溝通的原則及技巧【課程時長】6H(1天)【課程綱要】一.溝通能力測試二.管理溝通基礎?溝通的功能?管理溝通的重要(圖片討論:鐵軌)?管理大師論溝通?什么是管理溝通??管理溝通的三大要件(游
    2015-05-06
    [彭靖珂]結構性思維與工作匯報技巧
    《結構性思維與工作匯報技巧》 思考更清晰,表達更準確 【課程背景】 結構是指組成整體的各部分的搭配和安排。而結構性思維是指在面臨任務和問題時能夠緊緊地圍繞核心,從多個維度、多個層次全而地進行思考,并能夠重點突出、條理分明、有理有據地進行表達。結構性思維是高績效職業人最重要的概念技能之一結構化最早是世界最苦名的咨詢公司麥肯錫提出來的,可以用于與他人交流、寫作、工作匯報、總結、思考問題、甚至是解
    2016-09-29
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