劉忠,劉忠講師,劉忠聯(lián)系方式,劉忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    職業(yè)化素養(yǎng)、中基管理能力提升、商學(xué)院顧問(wèn)、成長(zhǎng)型企業(yè)管理系統(tǒng)
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    一、導(dǎo)語(yǔ) 胡楊是新疆最古老的樹(shù)種之一,它主要分布在極度干旱的新疆塔克拉瑪干大沙漠周圍。胡楊樹(shù)被維吾爾人稱之為“托克拉克”,意為“最美麗的樹(shù)”。由于它能任憑沙暴肆虐,任憑干旱和鹽堿的侵蝕,以及嚴(yán)寒和酷
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    【針對(duì)問(wèn)題:】1、溝通意識(shí)不強(qiáng),溝通不暢,造成工作失誤及執(zhí)行力低下;2、溝通障礙造成工作中不能很好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,工作效益低下;3、溝通缺乏或溝通障礙造成的團(tuán)隊(duì)凝聚力的下降。【課程目標(biāo):】1、認(rèn)
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    第一部分:開(kāi)營(yíng):塑造團(tuán)隊(duì)第二部分:課程介紹導(dǎo)入:討論—如何成為一名優(yōu)秀員工視頻:自然界的競(jìng)爭(zhēng)案例:打工皇帝唐駿一、人為什么不主動(dòng)研討:人不主動(dòng)的根源?不主動(dòng)的行為:由負(fù)面消極的意識(shí)與觀念導(dǎo)致的不主動(dòng)行
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    中小型企業(yè)微咨詢-企業(yè)管理落地系統(tǒng)介紹落地方案一、【組織崗位系統(tǒng)】問(wèn)題:1、老板事務(wù)繁雜,企業(yè)執(zhí)行力低2、企業(yè)編制過(guò)大,人工成本高3、沒(méi)有清晰的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和責(zé)權(quán)利明確的崗位體系成果:1、設(shè)計(jì)高
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    歲末年初是企業(yè)發(fā)布年度目標(biāo)的時(shí)候,人力資源網(wǎng)線上調(diào)研顯示,80%的銷售人員認(rèn)為銷售目標(biāo)很難完成,主要集中在:老銷售人員得過(guò)且過(guò)、激情缺乏;新人缺少經(jīng)驗(yàn)和銷售技巧,公司沒(méi)有必要的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)
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    管理力不是學(xué)出來(lái)而是練出來(lái)的!1、當(dāng)前制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn):2、班組長(zhǎng)管理力提升意義:【第二部分:項(xiàng)目目標(biāo)與思路】1、項(xiàng)目目標(biāo):通過(guò)提升班組長(zhǎng)綜合管理素能,促使團(tuán)隊(duì)質(zhì)量、安全、交期、成本、團(tuán)隊(duì)士氣等各
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    執(zhí)行力,學(xué)不出來(lái),是訓(xùn)練出來(lái)的!【課程針對(duì)的問(wèn)題】1、公司處在快速發(fā)展期,員工的工作狀態(tài)和執(zhí)行力跟不上企業(yè)發(fā)展需求;2、員工工作標(biāo)準(zhǔn)不高,推一下動(dòng)一下,甚至推也不動(dòng),工作不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);3、執(zhí)行結(jié)果打折
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