劉忠,劉忠講師,劉忠聯系方式,劉忠培訓師-【中華講師網】
    職業化素養、中基管理能力提升、商學院顧問、成長型企業管理系統
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    職業化素養、中基管理能力提升、商學院顧問、成長型企業管理系統

    湖南,長沙 40 ~ 50 歲
    實戰系列《成長型企業管理系統構建落地方案班》《新員工的職業化素養》、《高效執行力》、《管理者的角色認識》、《時間管理》、《目標計劃管理》、《高效溝通》、《問題分析與解決》、《高效溝通》
    ¥20000 元/天
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    劉老師,湖南問行思教育科技有限公司創始人、中國科學管理研究院職業教育研究所優秀導師、時代光華管理學院TTM成長導師、“共享”培訓顧問(STC)計劃發起人、多家培訓咨詢機構培訓師/咨詢顧問、原上市公司志特大學執行校長、為多所企業商學院擬定并籌建(灣田商學院、瑪麗萊商學院、韶山紅色經理人學院)。工作經歷:珠海麗珠醫藥集團生產車間實習1年、世界500強Allianz廣東分公司中亞分區高級顧問、銷售總監3年、中國500強企業晟通集團(培訓中心高級培訓師、營銷培訓負責人、物流人力資源負責人)5年,某培訓咨詢機合伙人、高級講師及咨詢顧問3年,擅長企業員工職業化塑造及中基層管理能力提升培訓。曾經打造出中小型企業管理系統落地方案班,具有豐富的產品課程開發、授課和培訓管理經驗。
    劉老師培訓的理念:
    1、問行思教育,培訓創新性的“問題導向、結果導向”的雙導向培訓模式,引導挖掘問題根源,并強調設定目標結果、
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    [劉忠]疫情后《中小企業管理系統構建落地方案班》
    l2020我們還能扛多久? 受新冠疫情和洪澇影響,多個產業行業受到沖擊,企業發展承受多方面壓力。對于實體企業來說,更需關注多方面變化。此次疫情對于整個國家、每一個企業和個人都是考驗,考驗的是全面協作能力、危機應對能力、疫后修復能力。對于企業來說,此次疫情也是一個加速淘汰和加速升級的過程。 這是一個最壞的時代也是一個最好的時代, 走在時代前列的唯一辦法就是學習改變!
    2020-08-12
    [劉忠]客戶服務意識與技巧提升:(MOT)關鍵時刻
    客戶服務意識與技巧提升 (MOT)關鍵時刻 一、課程背景 這個課程是IBM公司花800萬美元,歷時三年時間,匯聚了近百位資深行業專家、營銷顧問豐富的實戰經驗開發而成的一個教學片,全公司25萬員工全部培訓過。 該課程教學片是以一個故事為線索的,故事中IBM公司丟了一家新加坡客戶的4500萬美元的管理信息化項目訂單,那家新加坡客戶與IBM公司有著20年的業務往來關系。這個訂單被一個較小的網絡咨詢公司
    2017-09-25
    [劉忠]管理能力課程:《高效會議管理》
    精品課程 《高效會議管理》 一、課程背景: 企業的經營目標需要在會議中落實、經營目標的實現過程需要會議去跟蹤、經營成果需要會議去總結、部門之間的協調需要會議去溝通。總之,如何開成準備充分、議題明確、團隊決策、跟蹤落實的會議,成為考驗企業是否高效率、高素質的重要標志。本課程就是從角色扮演、制度流程、目標管理與執行文化四個角度講述如何構建高效會議的基礎,再祥析講述如何掌握從會議準備、會議主持、會議討
    2017-09-25
    [劉忠]經營模擬—《沙漠掘金》
    精品課程 經營模擬—《沙漠掘金》 一、課程背景: 創造價值、創造利潤是社會中不同組織機構的首要任務,這個任務如同“掘金”一樣的艱難,一樣的要克服重重困難,一個很小的失誤就會造成不可挽回的損失。怎樣能夠避免這樣的損失是管理者想要找到的答案,在短時間內并準確的判斷團隊的勝任力及成熟度是有難度的。課程通過有效地模擬目標實現過程中運作模式、成員協作、外部合作及危機處理等情景,能快速發現團隊和團隊成員中潛
    2017-09-25
    [劉忠]管理能力課程:《高效執行力》
    精品課程 《高效執行力》 一、課程背景 為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地? 為什么企業制定了目標,最終結果卻相差甚遠? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流? 為什么健全的規章制度和明確的崗位職責形同虛設? 為什么完美的設計思路,變成了毫無意義的空想和空談? 為什么付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的1/10? 為什么經過仔細論證的計劃和行動方案無法達成預期的效果? 為什么陷入“
    2017-09-25
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