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組織營銷實戰講師+微咨詢

廣東,廣州 40 ~ 50 歲

《戰略規劃與營銷系統落地》《年度營銷經營計劃與執行》《人才梯隊》《團隊領導力》《精準營銷》《大客戶營銷》《贏在終端標準化》《經銷商管理運營》《薪酬與績效創新》

¥20000 元/場: 參考價格

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連續20多年從事市場銷售、營銷創新、人資管理、培訓咨詢和戰略規劃工作，十分熱愛營銷、培訓和咨詢的相關工作。
工作過的公司：海爾集團信息產品本部營銷負責人，三星電子華南分部AV負責人，歐派集團華東大區營銷負責人、歐派櫥柜培訓部教研室主任；
服務公司：齊鳴工作室首席培訓師、莫賀延工作室首席咨詢師、遠大方略高級咨詢師

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[方鋒]《巔峰團隊》: ??1、導入目標管理基礎（心態打造、經銷商目標達成、業績對賭）2、梳理制定全年經營目標和管理目標3、目標達成終極法寶（團隊）1）如何建立與目標匹配的團隊2）如何管理和激勵團隊6、團隊成長的發動機（機制）7、不同層級的激勵機制7、全員營銷（老板參與、干部帶頭）8、企業文化的落地; 2015-05-24

[方鋒]《業績倍增之標準化管理》: ??1、為什么要做標準化（可復制、團隊及個人訓練場、中高端產品成交要素）2、如何建立標準化（店長核心制基礎、通過6S系統完成）3、目標和日清體系（提升團隊戰斗力、追隨總部發展步伐）4、激勵考核體系（持續保持團隊斗志和激情）5、專賣店制度規范流程（提升團隊和骨干執行力）6、銷售及演示工具系統（提高成交率）7、客戶關系管理（轉介紹和單值）8、店面精準落地（多渠道蓄水和快速成交）補充：熟練掌握各種店面管; 2015-05-24

[方鋒]《精準營銷》: ??1、為什么需要精準營銷（經營目標達成措施。。。。）2、精準營銷達成四部曲概況3、定位精準（老板、布局、展示、價格定位。。。）4、執行到位（客戶從哪里來、目標客戶與意向客戶關系、客戶為什么偏要買、流程優化）5、服務提升（重視客戶利益、服務營銷、增值服務、超前服務）6、精準轉介紹（感動常在真誠、讓客戶離不開我們、客戶管理、好鄰居）7、如何組織一場精準營銷活動; 2015-05-24

[方鋒]《店長核心制之七大法寶》: ??1、店長的角色定位2、成長7大法寶—員工導師、客戶依賴、老板助手3、法寶一：業績超額-掌舵手4、法寶二：卓越團隊-打造者5、法寶三：員工精神-輔導師6、法寶四：工作方法-指導人7、法寶五：客戶數據-分析員8、法寶六：執行落地-督導9、法寶七：流程優化-踐行者; 2015-05-24

[方鋒]《超級顧問》: ??1、客戶顧問的職責（銷售能手、團隊骨干、團隊文化、師傅帶徒弟）2、合格顧問的標準（心態佳、能力強、業績達標、滿意度高、團隊合作）3、圍繞店面的核心工作1）店面例行工作（店員早會夕會、衛生及飾品定位檢查、客戶跟蹤表精進、市場攔截、簽訂合同）2）店面主動營銷（電銷微營銷、4S完善、客戶及服務回訪）3）互動培訓和基礎技能培訓4）店外拓展（家裝設計師跟進、主動營銷配合）4、新營銷攻略（電銷、微營銷、網; 2015-05-24

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