1、導(dǎo)入目標(biāo)管理基礎(chǔ)
（心態(tài)打造、經(jīng)銷商目標(biāo)達成、業(yè)績對賭）
2、梳理制定全年經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)
3、目標(biāo)達成終極法寶（團隊）
1）如何建立與目標(biāo)匹配的團隊
2）如何管理和激勵團隊
6、團隊成長的發(fā)動機（機制）
7、不同層級的激勵機制
7、全員營銷（老板參與、干部帶頭）
8、企業(yè)文化的落地
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