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    人力資源管理 企業管理
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    趙磊:培訓和組織發展
    2022-11-15 2816
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    幫助企業提高培訓有效性
    內容

    課程提綱:(課時6小時/1天)

    一、學習理論與人力資源開發環境的構建

    二、培訓與開發的需求分析

    1、戰略/組織層面的需求分析

    2、任務層面的需求分析

    3、人員層面的需求分析

    4、如何運用勝任力模型進行培訓需求分析

    三、培訓與開發項目設計與實施

    1、培訓項目設計與開發模型

    2、確定培訓與開發項目的目標

    3、培訓類型與培訓師的選擇

    4、培訓項目的實施

    四、培訓技術的選擇

    五、新員工入職培訓與管理

    六、培訓成果轉化

    七、培訓效果評估

    1、培訓效果評估模型

    2、培訓效果評估的方法

    八、職業開發與組織發展

    1、職業生涯發展模型

    2、自我職業生涯管理

    3、組織職業生涯管理

    4、21世紀職業發展的特點與組織發展面臨的挑戰。


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