課前疑惑： 為什么我們做了一輪又一輪流程，但是效果不好呢？ 為什么我們設計一套又一套流程和制度，但是總是束之高閣呢？ 為什么我們實施各類管理體系時更關注設計和優化，總是忽視落地執行呢？ 為什么我們總
職業精神主講：臧波培訓時間：兩天一晚培訓形式：課題講授、視頻短片、課堂練習、角色扮演、案例分析、管理游戲。課程對象：全體員工培訓主講：臧波老師培訓安排：課程共分七個部分第一部分：職業精神 第二部分：角
引子：什么是職業精神？1、職業精神的定義：2、職業化六環： （1）職業操守；（2）職業思維；（3）職業心態； （4）職業能力；（5）職業人際；（6）職業行為；第一部分：中層管理者管理的角色認知 1、中
企業咨詢式輔導項目計劃書一、咨詢式輔導背景咨詢式輔導是相對于傳統培訓而言的，是“咨詢+輔導”的融合創新型培訓方式。我們將管理咨詢的方法和流程運作形式融入企業輔導中，以深入調研為出發點，以解決問題為導向
培訓時間：一天培訓形式：課題講授、視頻短片、課堂練習、角色扮演、案例分析、管理游戲。課程對象：中高層管理者、全體員工培訓主講：臧波老師，實戰派團隊管理培訓專家培訓安排：課程共分三個部分 第一部分：概念
引言：流程與職場價值的體現 1、職場中的九段秘書 2、流程與實現職場價值的重要性第一部分：概念單元 流程無處不在1、流程的定義（1）流程定義：指水流的路程；事物進行中的次序或順序的布置和安排。（2）工
職業精神—責任心培訓 主講：臧波?培訓時間：一天。?培訓形式：課題講授、視頻短片、課堂練習、案例分析、管理游戲。?課程對象：中高層管理者、全體員工。?培訓主講：臧波老師，實戰派團隊管理培訓專家。 ?課
1、什么是溝通？ 影響溝通各類元素；溝通元素練習。2、溝通的定義：管理就是溝通、溝通、再溝通。3、溝通中的原則： （1）表達方三要素。 （2）受話方三要素。4、溝通的四大基石： （1）問--怎么問？有
引子：什么是職業精神？1、職業精神的定義：2、職業化六環：（1）職業操守；（2）職業思維；（3）職業心態；（4）職業能力；（5）職業人際；（6）職業行為；第一部分：職業經理人“心態理念篇”1、職業經理
一、職場中的職業精神：1、職業精神的定義：2、職業化六環：（1）職業操守；（2）職業思維；（3）職業心態；（4）職業能力；（5）職業人際；（6）職業行為；二、角色責任認知1、基層員工行為表現。2、中層
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