文/賈同領（慧度）建材家居行業隨著房地產的大牛市，行業規模極具擴大。紅火的市場，吸引了眾多的廠家不斷的進行渠道的擴張。企業依靠“渠道為王、終端制勝”，不斷通過建設旗艦店、大店和體驗店等來拉攏人氣、彰顯
文/賈同領（慧度）受博瑞森圖書的邀請，在上海博庫書城組織了一次讀者見面會，演講的題目是《變局下的營銷團隊與渠道商管理》。現將主要溝通內容，梳理如下。一、現在和以前有什么不一樣了？1、企業環境快、亂、躁
文/賈同領（慧度）《弟子規》以《論語·學而》中的“弟子入則孝，出則悌，謹而信，泛愛眾，而親仁。行有余力，則以學文”開篇，這里面有七個科目，即孝，悌，謹，信，愛眾，親仁，學文，前六項屬于德育修養，后一項
文/賈同領（慧度）提及風水，在人們的心目中，多認為是迷信的，賈同領覺得這是一個很大的誤解。風水從現代科學來講，也有很深的道理，現在已經有大學把風水學引入教學，只不過名稱是《環境行為學》，如果做店面設計
文/賈同領（慧度）臨近年底，一年的銷售業績已經定型，又是企業該總結一年的時候了。企業或檢討，或慶功，業績好的銷售人員面臨加薪或者提拔。撥開外在的浮華，沉浸在員工隊伍之間，我們經常會聽到這樣的聲音：“某
文/賈同領（慧度）“四無”就是指“無品牌、無模式、無渠道、無隊伍”，這些企業有的只是產品，沒有國內市場開拓和運作的相關經驗。此類企業主要分為四大類：一是外貿型企業轉內銷；二是生產型企業或OEM企業，準
文/賈同領（慧度）單店銷量提升，又稱為單店營業力提升，這個概念是聯縱智達早在2002年服務諾貝爾瓷磚時提出的。當時諾貝爾瓷磚認為，如果一個單店的銷量能夠有效得到提升，那么全國1000多家店面很容易去復
文/賈同領（慧度）很多管理者眼睛往往是向外看，一直盯著員工，覺得員工這要提升，那要改進，總感覺員工不盡人意。其實如果換個角度，多審視自己，把員工當做一面鏡子，照照自己，發現最后需要提升的只是自己！很多
客戶：高德瓷磚全國經銷商 地點：廣東省 - 江門 時間：2014/10/17 0:00:00 在目前房產調控、市場低迷的大環境下，企業“渠道為王、終端制勝”，希望通過建設旗艦店、大店、體驗店等來拉攏人
客戶：卓遠陶瓷全國經銷商 地點：廣東省 - 佛山 時間：2014/10/15 0:00:00 在目前房產調控、市場低迷的大環境下，企業“渠道為王、終端制勝”，希望通過建設旗艦店、大店、體驗店等來拉攏人
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
