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    如何帶出狼一樣的團隊帶團隊就是帶野心、帶夢想、帶欲望、帶狀態。經營企業說到底是經營人,管理說到底是借力。失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題,成功的領導者集眾人之力解決企業問題。經營企業的過程是一個借
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    成功從優秀員工做起 企業所需要的人才不僅僅是能力出眾,如果你想要成功,就從做一個優秀的員工開始、、、、、、一、忠誠——忠心者不被解雇單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走
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    民營醫院定位淺析民營醫院營銷需要時間不斷探索跟磨合。根據筆者多年醫院營銷方面的研究、探索發現,營銷定位在整個醫院營銷系統中起著決定性作用,特別是科室定位、市場定位、消費定位、競爭定位四個方面。下面一一
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    員工離職原因只有兩點最真實: 1、錢,沒給到位; 2、心,委屈了。帶團隊做好這8條:?。?)授人以魚:給員工養家糊口的錢?!。?)授人以漁:教會員工做事情的方法和思路;?。?)授人以欲:激發員工上進的
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    企業招聘面試題1、請你自我介紹一下你自己?回答提示:一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經驗,這些在簡歷上都有。其實,企業最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研
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    企業要生存發展,不可回避而必須面對的就是競爭:第一,人才的競爭;第二,優質服務的競爭;第三,市場份額的競爭;第四,經濟效益與社會效益的競爭。競爭就會有優勝劣汰產生,最殘酷的社會現實就是競爭,但人類必
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    程益國——現代企業管理試論企業文化的實質與核心自從美國未來學家、社會學家阿樂溫.托夫勒在80年代初提出“第三次浪潮”以來,人們至今還津津樂道于這個信息革命浪潮的影響。但近年來,國際經濟界人士又提出一個
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