孫晉波,孫晉波講師,孫晉波聯系方式,孫晉波培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    結果績效    小團隊
    
                                
                                
    
                                    山西,太原
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        打造自己的人才團隊 快樂績效 增長團隊 積極心態 連鎖企業之黃埔軍校
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥8000
                                    元/天
                                
    
                                
    參考價格
                                
    
                            
    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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                            山西省人力資源協會理事
    山西代理記賬行業協會特聘講師
    山西省火鍋店行業協會鼎革商學院首席講師
    山西青年人力資源行業協會理事 
    山西豪景集團人力資源總監
    華商管理商學院導師
    近20年的服務業和人力資源行業經驗，積累了豐富的實戰經驗和理論基礎。
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [孫晉波]快樂績效  增長團隊
    
                                
     第一章：績效失敗之設計    案例探討    一、結果取代過程    二、單一的物質激勵    三、完美的大鍋燴    四、標準與目標混淆    五、斷章取義的設計    六、團隊與績效的尷尬 第二章：績效失敗之心態    一、被動    二、懷疑    三、自我保護    心態分享 第三章：績效增長誤區    學員分享     一、賦能   二、公平   三、溝通   四、空間   五、時間 
    
                                
    
                                    
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    [孫晉波]中國式人力資源管理
    
                                
     一、人力資源的本質及起源 二、什么是人力資源 三、您的企業文化是自己的嗎？ 四、人力資源規劃不簡單 五、求賢、招聘與招工 六、培訓的甄選和實施 七、績效您做對了嗎 八、職業規劃與企業的尷尬 九、建立和諧的團隊 
    
                                
    
                                    
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    [孫晉波]打造自己的人才團隊
    
                                
    一、人才與人員的分別在哪里。 1、什么是我們要的人才 2、人才的貢獻>公司支付的報酬。 二、如何培養人才 1、傳幫帶。 2、快餐化 三、從外面挖人才要注意什么 1、防止影響團隊 2、他的承諾可能無法兌現 四、用對地方、用對時間： 1、一件事情不可能什么人都會做，一個人也不可能什么事情都會做。 2、公司發展有不同的階段，所以對人才也有不同的要求 五、為什么很多人才留不住？是他的問題還是你的問題？ 1
    
                                
    
                                    
                                    2014-12-05
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [孫晉波]執行力
    
                                
    一、什么是執行力 沒有任何借口 成果≠結果 盡心盡力 二、您的員工有什么資源 為什么不執行 以身作則 長效機制 三、我們對執行力的態度 因人而異 有效激勵 四、如何挑選有執行力的人 追求完美 堅持和公私分明 五、如何提高部屬的執行力 回報 指導 反思 沒有執行力或執行力不理想誰的錯 改進措施和時間表 
    
                                
    
                                    
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