一、人才與人員的分別在哪里。
1、什么是我們要的人才
2、人才的貢獻(xiàn)>公司支付的報(bào)酬。
二、如何培養(yǎng)人才
1、傳幫帶。
2、快餐化
三、從外面挖人才要注意什么
1、防止影響團(tuán)隊(duì)
2、他的承諾可能無(wú)法兌現(xiàn)
四、用對(duì)地方、用對(duì)時(shí)間：
1、一件事情不可能什么人都會(huì)做，一個(gè)人也不可能什么事情都會(huì)做。
2、公司發(fā)展有不同的階段，所以對(duì)人才也有不同的要求
五、為什么很多人才留不住？是他的問(wèn)題還是你的問(wèn)題？
1、人才不想待下去的原因。要么玩命干，要么您滾蛋，不能讓您吃閑飯
2、面對(duì)人才不易久留，我們要做好哪些準(zhǔn)備？
反思
自己為公司留住幾個(gè)人才？培養(yǎng)了多少人才？
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