趙國軍——中高層管理干部人力資源管理技能提升（2016）
授課對象：公司中高層管理者
授課時長：6學時
課程特點：理念、技能、方法同步提升，實際案例分享討論
第一部分 人力資源管理的幾個基本問題（90分鐘）
管理幾個基本問題
人力資源管理的目標
績效管理的作用與機制
招聘及企業文化的作用
第二部分 如何做好員工激勵（90分鐘）
薪酬與有關激勵理論
公平與激勵
激勵員工的手段和方式
薪酬管理及核心問題
培訓及員工職業發展規劃
第三部分 績效管理和績效考核（120）
做好績效管理的幾個關鍵因素
績效管理常見誤區
績效考核體系常見缺陷
做好績效考核的幾個關鍵因素
第四部分 如何做好團隊建設（45分鐘）
性格特征：如何提高領導技能
管理技能：如何提高管理技能
環境氛圍：如何創造良好的環境氛圍
第五部分 互動交流（15分鐘）
講師簡介：趙國軍
清華大學MBA，水木知行首席專家，多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作；前沿講座十佳培訓講師；中華講師網百強講師。著有《薪酬設計與績效考核全案》長期居銷量第一，清華大學、中歐商學院等多所院校合作講師，人力資源管理全國理事會理事；其他著作有《薪酬管理方案設計與實施》、《績效管理方案設計與實施》、《破解企業績效管理中的8大難題》等多部著作。
多年從事組織各個層面責權利關系研究實踐活動，擅長組織結構與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設及維護等。具有豐富的外企、國企、民企人力資源管理實踐經驗，上百家企業薪酬績效管理變革成功案例經驗；曾為中關村在線、金融界、神華集團、遠大集團、北方集團、中鋼濱海、中礦資源、中航技、華東院、中國煙草、中國聯通、中國黃金集團、康佳集團、神華集團、中興通訊等大型企業，英聯斯特餐飲設備、怡成血糖儀、移動飛信公司、東方網力科技、華微電子、中州路橋、中寶鎳業、中鐵國際、水塔醋業等行業龍頭企業以及保定銀行、唐山交通院等幾百家企業提供過管理咨詢和管理培訓服務。
其他內訓課程：
《戰略規劃及績效落地》、《突破績效管理》 、《員工激勵與績效管理》、《薪酬設計與員工激勵》、《薪酬設計實戰訓練營》、《績效考核實戰訓練營》、《薪酬設計/績效考核特訓班》、《績效管理提升》、《企業中層管理干部技能提升》
水木知行公開課《薪酬設計實戰訓練營》，北京，趙國軍主講，2016年3月14-15日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、11月12-13日、12月19-20日
《績效考核實戰訓練營》，北京，趙國軍主講，2016年3月19-20日、5月12-13日、6月25-26日、8月11-12日、9月24-25日、11月17-18日、12月24-25日
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