趙國軍,趙國軍講師,趙國軍聯系方式,趙國軍培訓師-【中華講師網】
    薪酬績效實戰落地專家,著有《薪酬設計與績效考核全案》
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    趙國軍:薪酬管理現狀的問卷調查結果
    2016-01-20 1509
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    薪酬管理菜鳥(20531)提問:什么是薪酬?什么是薪酬?
    薪酬管理講師(20530)回答:
    下面是調查問卷中有關公平與激勵問題的調查結果:
    1有關公平的問題
    自我公平:與您的工作付出相比,您對目前的收入水平滿意嗎?
    內部公平:與公司同級其他人相比,您對目前的收入水平滿意嗎?
    外部公平:與同行業其他單位相比,您對目前的收入水平滿意嗎?
    以上3個問題的調查結果見圖2-5
    2-5有關公平問題調查結果
    通過以上3個問題調查結果可以看出,在自我公平方面,不滿意員工比例為30%,在內部公平方面,不滿意員工比例為38%,在外部公平方面,不滿意員工比例為54%
    從自我公平、內部公平到外部公平,不滿意程度逐漸增加。相對于個人的投入,員工不滿意程度不是很高,但相對于內部其他員工以及外部其他單位同行,員工不滿意程度大大增加,說明工資體系存在問題。
    2有關激勵的問題
    您認為如果工作努力(松懈)對晉升有影響嗎?調查結果見圖2-6
                                                                                            2-6工作努力/松懈對晉升的影響
    您認為工作努力(松懈)對收入有影響嗎?調查結果見圖2-7
    2-7工作努力/松懈對收入的影響
    您認為以下各激勵措施效果如何?調查結果見圖2-8
    2-8有關激勵措施調查結果
    從有關激勵的問題中可以發現,有很大比例員工認為工作努力或松懈對晉升和收入沒有什么影響,在民營企業中存在這樣的現象是令人費解的,這是“干好干壞一個樣,干多干少一個樣”的體現,說明公司薪酬激勵措施存在較大問題。
    從有關激勵措施效果的問題中,可以發現員工對進修機會、獎金激勵、工資晉級等方面的措施是認可的;對擴大權限、股權激勵、榮譽稱號的認可程度不高;對于實物獎勵,大家認為效果一般,說明實物激勵基本沒有達到預期的激勵效果。
    摘自水木知行人力資源管理咨詢公司(www.bjsmzx.com)趙國軍老師著作《薪酬設計與績效考核全案》。
    企業管理經驗
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