121、在一次宴會上，唐太宗對王琺說：“你善于鑒別人才，尤其善于評論。你不妨從房玄齡等人開始，都一一做些評論，評一下他們的優(yōu)缺點，同時和他們互相比較一下，你在哪些方面比他們優(yōu)秀？” 王琺回答說：“孜孜
120、如何將企業(yè)治理好，一直是管理者的一個“研究課題”。有的研究有素，也就治理有方；有的研究無得，也就治理失敗。要治理好企業(yè)，必須網(wǎng)羅人才，古代燕昭王黃金臺招賢，便是最著名的例子。 《戰(zhàn)國策燕策一》
119、有個女孩在澎湖離島出生后就被父母送給別人領養(yǎng)15歲時，好賭成性的養(yǎng)父決定把她賣掉可是，這女孩偷偷離開養(yǎng)父母只身到了臺灣因為她覺得─「為什么自己的命運要掌握在別人手里？」。這女孩到臺灣后，打零
118、希臘哲人柏拉圖曾說過一句話：「對一個小孩最殘酷的待遇，就是讓他『心想事成』。」 是的，凡事「心想事成」的小孩，一直在父母的保護傘下成長，他要什么就有什么，正如「金手指」一樣一直享受「心想事成」
117、古時候有一個國王擁有無數(shù)的土地也有滿屋子的金銀財寶，可是他仍然覺得不夠、不滿足，所以悶悶不樂。 一天，有個「金仙子」出現(xiàn)問國王說：「國王陛下，您覺得到底要怎么樣，才會快樂呢?」 國王想了想說：
※秘訣五：改變用途法代表企業(yè)：恒大冰泉；技術難度：★★★；效果：★★★案例：詳見恒大冰泉泡茶、熬湯篇。※秘訣六：規(guī)格口味多元化法代表企業(yè)：統(tǒng)一集團；技術難度：★★★；效果：★★★★★案例：統(tǒng)一老壇酸菜
二、老產(chǎn)品持續(xù)暢銷的9大實戰(zhàn)秘訣※秘訣一：情感訴求法代表企業(yè) ：可口可樂；技術難度：★★★★；效果：★★★★★案例：可口可樂根據(jù)不同的時代利用高科技、音樂訴求年輕、快樂，使產(chǎn)品永遠與貼近時代潮流，如近
《市場營銷學》的開創(chuàng)者菲利普?科特勒老先生，把產(chǎn)品生命周期的概念為各路營銷精英們做了科普，但似乎老先生對于產(chǎn)品如何保持“長青、長銷”卻鮮有論述。為什么“可口可樂”憑借一個配方暢銷百年，打破產(chǎn)品生命周期
二、“銷售支持系統(tǒng)”對企業(yè)持續(xù)發(fā)展起著決定性作用1、什么是銷售支持系統(tǒng)？如果把業(yè)務員在市場一線開疆拓土看成戰(zhàn)爭的話，那么以市場為導向的“訂單管理系統(tǒng)”、“穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量”、“高效的物流配送”、“有特色
不做“市場”也能出業(yè)績？——從“戰(zhàn)爭勝敗”看“完善銷售支持系統(tǒng)”的重要性一、“戰(zhàn)爭支持系統(tǒng)“對戰(zhàn)爭成敗起著決定性的作用古今中外，戰(zhàn)爭勝利的決定因素是什么？人才（帥才，非將才）？經(jīng)濟？科技（軍事）？軍事
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