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※秘訣五：改變用途法

代表企業(yè)：恒大冰泉；技術(shù)難度：★★★；效果：★★★

案例：詳見恒大冰泉泡茶、熬湯篇。

※秘訣六：規(guī)格口味多元化法

代表企業(yè)：統(tǒng)一集團；技術(shù)難度：★★★；效果：★★★★★

案例：統(tǒng)一老壇酸菜面原是巧面館子品牌（由于統(tǒng)一創(chuàng)新能力較強，其他還有許多企業(yè)就不再一一列出了），在湖北試推成功后，面向全國推廣，成為大單品。

※秘訣七：消費方式創(chuàng)新法

代表企業(yè)：旺旺；技術(shù)難度：★★；效果：★★★★★

案例：旺旺當(dāng)年銷售很差，差點退出大陸市場。旺旺將旗下諸多產(chǎn)品裝入“旺旺大禮包”里面推廣后，很快帶來上億元收入。

※秘訣八：換湯不換藥法

代表企業(yè)：拜耳（德國）；技術(shù)難度：★★★；效果：★★★★★

案例：白+黑實際是就是普通的感冒藥，只不過白片中不含撲爾敏，所以白天不瞌睡。

※秘訣九：換包裝法（主色調(diào)不變）

代表企業(yè)：酒水、食品企業(yè)比較多；技術(shù)難度：★★；效果：★★★

    案例：案例非常多，凡是大中型企業(yè)，幾乎沒有不用的。但有的效果好，有的效果差，不一而論。