生產管理是指對企業生產活動的計劃、組織和控制工作。通過對企業的生產活動進行合理的組織、指揮和調度，可以使生產按管理者的意圖正常進行，取得較好的經濟效益，實現企業的目標。 生產管理主要內容有:生產管理的原則、工廠布置、生產過程組織、生產計劃和生產作業計劃以及生產調度工作。
鄉鎮企業生產管理的內容
生產管理的任務
生產準備和組織生產管理中所講的生產準備包括以下四方面的內容:
(1)制定工藝路線和工藝方法。
(2〕適應生產任務變化的需要，發揮人才優勢，對工種、人員進行選擇、配備與調整。
(3)生產物資和能源的準備。
(4)設備和工藝裝備的準備。
生產計劃生產計劃是對產.n生產的計劃工作和計劃任務的分配工作，主要包括產品生產計劃和生產作業計劃等。
生產控制生產控制是指圍繞著完成計劃任務所進行的管理工作，它包括生產進度控制，庫存控制，生產質量控制及成本控制等。
生產管理所講的組織是生產過程組織和勞動過程組織的統一。
生產管理的任務是：運用組織、計劃和控制的職能，把投入生產過程的各要素有效的結合起來，形成一個有機的整體，在社會需要的時間，以恰當的質量。
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