李近強,李近強講師,李近強聯系方式,李近強培訓師-【中華講師網】
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    李近強:生產管理:生產車間PSI物料檢討模式。
    2016-01-20 23808

    第一步:”刷新型號”點擊此按鈕,刷新出美的物料編碼;

    第二步:”刷新其他數據”通過之前維護的BOM表,點擊此按鈕后通過第一步的美的編碼帶出其他數據信息(包含物料型號、規格、類型);

    第三步:“供應商庫存”“美的庫存”點擊此按鈕,從之前維護的供應商庫存、美的庫存中將數據導入主表格中;

    第四步:“導入計算P”,在ERP中運行“作業需求檢討報表”請求,將我們隊供應是的需求計劃導出,放在單獨sheet中,點擊此按鈕后,會將數據根據需求日期導入P后面表格中;

    第五步:“導入計算S”,前提需拿到供應商排產,點擊此按鈕后,會自動根據供應商排產時間將數據錄入P下面S表格中;

    第六步:”計算I”點擊此按鈕后,會自動出來運算結果如:4-25日需求30(表格中顯示-30,為S,即我們導ERP的需求報表數據),供應商庫存為586、美的庫存為0(表格中直接顯示),供應商排產為5000(即表格中S數據,供應商排產),最后得出的數據4-25 I安全庫存為556(庫存586,當天需求30,最后庫存為556),當天排產會算在第二天的庫存中顯示;

    第七步:“匯總運算”,即設置條件格式,設置庫存水位,當數據達到一定時顯示不同顏色來區分。

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