孫彥良,孫彥良講師,孫彥良聯(lián)系方式,孫彥良培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    “互聯(lián)網(wǎng)+”落地系統(tǒng)培訓(xùn)
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    背景一:回顧以往,以阿里、京東、蘇寧易購為代表的電商平臺經(jīng)過N多年網(wǎng)絡(luò)零售市場的培育,讓數(shù)億的國人養(yǎng)成了網(wǎng)購的習(xí)慣,享受著送貨上門的便利,龐大的消費(fèi)被吸引到PC端。背景二:如今,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來襲,人們對
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    曾經(jīng),在微信群、微信朋友圈,面膜、化妝品、水果、茶葉等微商瘋狂刷屏,訂單炫耀,張揚(yáng)財(cái)富,引得一批批人士前赴后繼,仿佛“人人分銷”的微商模式是天下最好的,正在拯救地球,沖啊……,歌頌者,暢快淋漓。短期內(nèi)
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    除了優(yōu)惠打折、團(tuán)購?fù)?,作為餐飲企業(yè),線上、線下吸引客流到店,你還有什么能夠撓人心癢,抓人心切,勾人心魄的自有資本?在往下閱讀前,請先深思!…………………………………………………………………………………
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    從年初廈門智富惠李傳星的公開信中的“經(jīng)過五年多的苦心努力,累計(jì)智富惠平臺總投入超過1.6億元,因互聯(lián)網(wǎng)推廣很燒錢,在我們股東預(yù)估之外……”,到“車8”的突然宣布停止服務(wù),這讓中國電子商務(wù)研究中心特約研
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    回顧團(tuán)購紅火之際,大多數(shù)餐飲商家更多側(cè)重于線上往線下貢獻(xiàn)客流,提升人氣,提高業(yè)績,餐飲商家有借機(jī)興隆者,也有受傷至深的??陀^上講,這一行為本身無可厚非,若商家只是把目光集中于此,無形中忽視了巨大的資源
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    平時(shí),有不少酒店的朋友經(jīng)常詢問筆者,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快,將來一定是個(gè)趨勢,你覺得我們應(yīng)該是自己開發(fā)APP,還是入駐像攜程、藝龍、微信等平臺型APP?!其實(shí),這個(gè)問題,不是絕對的“二選一”,關(guān)鍵要看
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    隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的突飛猛進(jìn),無論商業(yè)還是社會(huì)正呈現(xiàn)著人人物物“大互聯(lián)”的節(jié)奏,在未來,酒店也將會(huì)全面介入萬物互聯(lián),“互聯(lián)網(wǎng)+”正在酒店業(yè)中發(fā)酵……3月底,阿里旅行正式發(fā)布“未來酒店
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    幾十年來,傳統(tǒng)營銷史的思想和方略,讓諸多企業(yè)淪為癡迷的信徒,執(zhí)迷于過往的輝煌,憑借歷史經(jīng)驗(yàn),頑固前行。殊不知,在大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨之際,消費(fèi)主力在轉(zhuǎn)移,用戶心理和行為已改變,曾經(jīng)何時(shí),漠視變化的企業(yè),面
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    雞蛋從內(nèi)部打破,是生命;從外部打破,則是食物!在手機(jī)品牌白熱化競爭,運(yùn)營商補(bǔ)貼縮減的大環(huán)境下,傳統(tǒng)社會(huì)型手機(jī)連鎖渠道面臨著內(nèi)外多重壓力,一方面,直營、直供渠道客戶消化,電商銷量上漲,家電連鎖持續(xù)搶食等
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    新店開張,鑼鼓喧天,鞭炮齊鳴,邀請各界親朋好友到店體驗(yàn),一片紅火景象,諸多美麗的祝?!柏?cái)源廣進(jìn)”、“財(cái)源滾滾”、“恭喜發(fā)財(cái)”,源源不斷奉上……“財(cái)源”意味著更多的顧客,更多消費(fèi),這也是商家最迫不及待的
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