背景一：回顧以往，以阿里、京東、蘇寧易購為代表的電商平臺經過N多年網絡零售市場的培育，讓數億的國人養成了網購的習慣，享受著送貨上門的便利，龐大的消費被吸引到PC端。背景二：如今，移動互聯網來襲，人們對
曾經，在微信群、微信朋友圈，面膜、化妝品、水果、茶葉等微商瘋狂刷屏，訂單炫耀，張揚財富，引得一批批人士前赴后繼，仿佛“人人分銷”的微商模式是天下最好的，正在拯救地球，沖啊……，歌頌者，暢快淋漓。短期內
除了優惠打折、團購外，作為餐飲企業，線上、線下吸引客流到店，你還有什么能夠撓人心癢，抓人心切，勾人心魄的自有資本？在往下閱讀前，請先深思！…………………………………………………………………………………
從年初廈門智富惠李傳星的公開信中的“經過五年多的苦心努力，累計智富惠平臺總投入超過1.6億元，因互聯網推廣很燒錢，在我們股東預估之外……”，到“車8”的突然宣布停止服務，這讓中國電子商務研究中心特約研
回顧團購紅火之際，大多數餐飲商家更多側重于線上往線下貢獻客流，提升人氣，提高業績，餐飲商家有借機興隆者，也有受傷至深的。客觀上講，這一行為本身無可厚非，若商家只是把目光集中于此，無形中忽視了巨大的資源
平時，有不少酒店的朋友經常詢問筆者，移動互聯網發展越來越快，將來一定是個趨勢，你覺得我們應該是自己開發APP，還是入駐像攜程、藝龍、微信等平臺型APP？！其實，這個問題，不是絕對的“二選一”，關鍵要看
隨著互聯網、移動互聯網、物聯網等技術的突飛猛進，無論商業還是社會正呈現著人人物物“大互聯”的節奏，在未來，酒店也將會全面介入萬物互聯，“互聯網+”正在酒店業中發酵……3月底，阿里旅行正式發布“未來酒店
幾十年來，傳統營銷史的思想和方略，讓諸多企業淪為癡迷的信徒，執迷于過往的輝煌，憑借歷史經驗，頑固前行。殊不知，在大互聯網時代來臨之際，消費主力在轉移，用戶心理和行為已改變，曾經何時，漠視變化的企業，面
雞蛋從內部打破，是生命；從外部打破，則是食物！在手機品牌白熱化競爭，運營商補貼縮減的大環境下，傳統社會型手機連鎖渠道面臨著內外多重壓力，一方面，直營、直供渠道客戶消化，電商銷量上漲，家電連鎖持續搶食等
新店開張，鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，邀請各界親朋好友到店體驗，一片紅火景象，諸多美麗的祝福“財源廣進”、“財源滾滾”、“恭喜發財”，源源不斷奉上……“財源”意味著更多的顧客，更多消費，這也是商家最迫不及待的
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