程開展,程開展講師,程開展聯系方式,程開展培訓師-【中華講師網】
    真正具備實踐性與實用性的實力派
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    真正具備實踐性與實用性的實力派

    河南,鄭州 40 ~ 50 歲
    管理技能類 1.《領導力提升培訓》 2.《高績效團隊建設培訓》 3.《高效執行力培訓》 4.《中層干部管理技能》 5.《情緒壓力管理培訓》 6.《目標管理培訓》 7.《時間管理培訓》 8.《基層管理者
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    程開展知名企業家,是國家著名職業培訓師、企業培訓師,被眾多媒體、客戶譽為“真正具備實踐性與實用性的實力派管理咨詢專家”。河南職業技術學院特聘教授;?河南廣播電臺特邀講師;多家餐飲、酒店高級管理顧問;鄭州厚豐承業企業管理咨詢有限公司總經理;
    他曾在多家集團公司擔任培訓總監兼人力發展顧問,近10年企業實踐,具有6年的企業管理工作經歷,5年企業管理咨詢、培訓經驗,他曾在大中小企業的各個部門工作過,他十年磨一劍,是中國咨詢培訓界真正實現從基層到咨詢管理專家跨越的導師。被眾多媒體、同行、學員譽為“真正具備實踐性和實用性的實力派講師”。 

    他在講課的過程中,將這些企業管理工作中成功經驗和失敗教訓以案例的形式體現在課程當中,和學員一起分享討論,吸取教訓、增長經驗。  

    他拒接教科書式的空洞言教,講自己在企業管理實踐經驗中所學、所感、所悟、所做。從業以來他開設各類課程近兩千多場,培訓人次達4
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    [程開展]《第五級團隊管理模式》
    第一章:團隊管理面臨的三大障礙-----找到團隊管理的核心問題 團隊管理的復雜性障礙 團隊管理的系統性障礙 團隊管理的適用性障礙 團隊管理的新思維 第二章:人本管理理念導入----管理管人心,團隊管理首先從激活人開始 從傳統管理到人本管理的三個轉變 ——管理哲學的轉變 ——管理思維的轉變 ——管理工具的
    2014-07-29
    [程開展]《人才梯隊建設》
    一、清楚人才梯隊建設的重要作用,樹立科學的人才發展理念 思考:目前國內企業為何普遍存在人才斷代危機? 案例:世界500強如GE85%的管理人員從內部選拔,人才培養是GE的重點戰略之一。 案例:華為的人才儲備戰略(1996-2000年,平均每年員工增長4000人)。 1、人才梯隊與保險。 2、人力資源管理就像樹干,傳遞水份和營養,支撐樹枝、葉、花和果實。 3、企業健康運營的四大資源:人力、物力、財力
    2014-07-29
    [程開展]中層領導力特訓營 
    第一講:戰略的執行官-----為業績而戰 概述:無論你的表現多么優秀,只要你的業績不好,就不是好中層,中層的天職就是執行,執行的結果就是業績,沒有業績,一切皆無。 1、中層的大局觀----做好戰略的執行官 (1)像老板一樣思考,像員工一樣行動; (2)保證政令的暢通,及時、準確、完整的傳達上級的思想與命令; (3)不要打折扣,不要走捷徑,上司為決策負責,中層為執行負責。 2、職場只有功勞沒有苦勞-
    2014-07-29
    [程開展]《職業素養提升-提高團隊凝聚力訓練營》
    領導開班:強調學習的意義和紀律 導言: 探討:為什么要參加《職業素養提升-提高團隊凝聚力訓練營》課程 思考一:房地產置業顧問的8大自我思考 1.我會干什么 2.我想干什么? 3.我能干什么 4.我干的怎么樣? 5.我想要什么? 6.我能要什么? 7.我們為什么工作? 8.我們為誰工作? 思考二、房地產企業價值4大思維度思考: 1.當今房地產企業誕生的目的是什么? 2.當今房地產企業競爭的核心力是
    2014-07-29
    [程開展] 熔煉團隊執行力
    第一講:團隊!團隊!!團隊!!!——幫助企業員工強化團隊集體組織觀念和榮譽感,在快樂的氛圍中,通過PK競爭的模式,收獲團隊的成長變化,從而塑造一個激情創新、擁抱變化的團隊。 一、什么是團隊? 1、團隊有沒有的定義? 2、為什么要依附團隊? 要點:人在一起不叫團隊,心在一起才叫團隊 二、團隊的五大統一 1、為什么要組建團隊? 2、我們認同這個理由嗎? 3、我們有游戲規則嗎? 4、我們會言行一致嗎?
    2014-07-29
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