領導開班:強調學習的意義和紀律 導言： 探討：為什么要參加《職業素養提升-提高團隊凝聚力訓練營》課程 思考一：房地產置業顧問的8大自我思考 1.我會干什么 2.我想干什么？ 3.我能干什么 4.我干的怎么樣？ 5.我想要什么？ 6.我能要什么？ 7.我們為什么工作？ 8.我們為誰工作？ 思考二、房地產企業價值4大思維度思考： 1.當今房地產企業誕生的目的是什么？ 2.當今房地產企業競爭的核心力是什么？ 3.當今房地產企業與個人的關系是什么？ 4.當今房地產行業的發展趨勢分析？ 第一講：團隊！團隊精神！！團隊凝聚力！！！——幫助房地產企業員工強化團隊集體組織觀念和榮譽感，在快樂的氛圍中，通過PK競爭的模式，收獲團隊的成長變化，從而塑造一個激情創新、擁抱變化的團隊。 第一章、什么是團隊？ 1、團隊有沒有的定義？ 2、為什么要依附團隊? 要點：人在一起不叫團隊，心在一起才叫團隊 第二章、團隊的五大統一 1、為什么要組建團隊？ 2、我們認同這個理由嗎? 3、我們有游戲規則嗎？ 4、我們會言行一致嗎？ 第三章、團隊如何建設？ 好團隊是打出來的 現實演練：結合團隊定義和團隊五統一 要點：把自己交給團隊，把團隊扛在肩上 第二講：商業人格——為團隊注入執行的基因 第一章、房地產優秀員工的基準心態 一、換位思考： 1.頭腦風暴小活動：自己喜歡什么樣的同事、領導？ 2.頭腦風暴小活動：如果同事為人不佳，自己會如何？ 3.頭腦風暴小活動：如果同事為人非常好，對自己有恩，自己又會如何？ 4．總結：換位思考：我們希望別人如何對待我們， 我們就應該如何對待對方！ 二、明確目標： 1.我們來到房地產企業為什么要明確目標？ 2.討論我們來到房地產企業的目標是什么呢？ 3.來到房地產企業目標的誤區？ 4.如何制定自己的目標原則和方法呢？ 5.達成目標的流程 5.1認知：認知自己、認知團隊、認知行業 5.2定位: 人生定位、組織定位、職位定位 5.3規劃：分階段、具體、可執行 5.4執行：確保每階段實施、彌補職業差距 5.5評估：自我監督、他人監督、團隊監督 ——自我探討：制定自身在房地產企業的工作目標以及如何達成目標 三、積極心態： 1.什么是心態？ 2.什么是積極心態 3.積極心態的表現形式 4.消極心態產生的根本原因 5.如何把消極心態轉化成積極心態 6.保持積極心態的ABC法則 7.積極心態產生的影響力 ——案例分析：國內著名房地產企業王小姐從一個置業顧問到銷售總監的華麗轉身的案例分享 ——分組討論：通過以上案例，討論如下兩個問題： 討論1：曾經消極心態對您影響最大的一件事情是什么？產生了哪些負面作用？ 討論2：曾經積極心態對您影響最大的一件事情是什么？給你帶來了哪些幫助呢？ 四、商業人格： 一、行不行動？ 1、為什么不行動？要看別人怎么做。為什么心情煩燥？因為內部比較亂。 2、為什么不做結果？因為心中沒有原則。為什么不負責任？因為企望別人承擔。 這就是商業人格的缺失，沒有商業人格，就沒有職業化的根本，就沒有執行的團隊。 二、商業人格 1. 二個要素： 靠原則去做事、靠結果做交換 2. 二個標準 成年人邏輯、社會人心態 三、商業文明啟蒙，是正直的執行啟蒙 1.從依附型，向獨立型轉變 2.從服從型，向主動型轉變 3.從人治型，向法治型轉變 4.從避責型，向守責型轉變 5.從封閉型，向分享型轉變 要點：我們都是“商人” 第三講、結果與任務----請給我結果