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    程開展: 熔煉團隊執行力
    2016-01-20 13054
    對象
    中高層、基層員工(45-60人)
    目的
    熔煉團隊執行力是根據當前國內企業發展的現狀及團隊執行落地的現狀而研發的培訓課程;專門提高中層管理者和基礎員工進行執行力打造和職業化訓練的課程
    內容
    第一講:團隊!團隊!!團隊!!!——幫助企業員工強化團隊集體組織觀念和榮譽感,在快樂的氛圍中,通過PK競爭的模式,收獲團隊的成長變化,從而塑造一個激情創新、擁抱變化的團隊。 一、什么是團隊? 1、團隊有沒有的定義? 2、為什么要依附團隊? 要點:人在一起不叫團隊,心在一起才叫團隊 二、團隊的五大統一 1、為什么要組建團隊? 2、我們認同這個理由嗎? 3、我們有游戲規則嗎? 4、我們會言行一致嗎? 三、團隊如何建設? 好團隊是打出來的 現實演練:結合團隊定義和團隊五統一 要點:把自己交給團隊,把團隊扛在肩上 第二講:潛能激發——幫助企業員工打破舒適區域,為打造強大的團隊提供動力! 一、潛能與潛意識 1、不能還是不敢,不該還是不想 案例:最美麗的媽媽 2、潛能開發三大要素:自信、意志、意愿 3、潛能開發四大途徑:聽、視、觀、催眠 案例:目標確認帶、潛意識冥想 4、現實演練:你本來可以做的更好 要點:不逼自己一把,不知道自己多優秀 第三講:商業人格——為團隊注入執行的基因
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