新生代員工關系管理培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 新生代員工關系管理課程有哪些？ 新生代員工關系管理培訓講師有哪些？ 新生代員工關系管理內訓專家哪位最權威？ 新生代員工關系管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的新生代員工關系管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名新生代員工關系管理專家王改云老師課程《新生代員工關系管理》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述新生代員工關系管理的操作精髓 案例指導：分析新生代員工關系管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握新生代員工關系管理的技能提升方法 行動建議：新生代員工關系管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆新生代員工關系管理潛力的行動方案 培訓大綱： Unit1 新生代領導與員工關系管理 組建領導新生代的團隊 ? 新生代領導團隊的特征 ? 新生代領導的使命 管理與領導解析 ? 實現領導才能有效管理 新生代員工關系管理 ? 員工關系管理的定義與范圍 ? 員工關系管理的類別 Unit2 新生代員工特征 新生代員工認知 ? 80后與90后的心理特征 ? 80后與90后的行為特征 ? 新生代典型人物解讀 新生代員工的發展空間剖析 Unit3留人與留心 積極心理學的源動力 新視角：情緒、心態、希望、人際、幸福 留人策略與留心方法 案例解析：離職原因與留人計劃 Unit4 心理資本管理 心理資本管理 ? 心理資本的概念 ? 新生代心理資本存量 ? 新生代心理資本運作 ? 心理資本測量 理性思維的價值體系 新生代理性思維訓練 管理心理學：個體與群體心理效應 小組討論：員工群體事件防范 Unit5 有效溝通與激勵 人際管理策略 溝通的表象、實質、核心 溝通的語言與心理共鳴 語言引導與情感傳遞 激勵理論與員工激勵中的心理學方法 Unit5領導與共識 情境領導模式與方法 管理情境和工作氛圍 企業文化與共識管理 主題討論：如何與員工建立“心理契約”