提升員工績效培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王改云
培訓(xùn)時間：2天
培訓(xùn)地點：客戶自定
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課程推薦：
主要特點：詳細闡述提升員工績效的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析提升員工績效內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練：掌握提升員工績效的技能提升方法
行動建議：提升員工績效培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆提升員工績效潛力的行動方案
培訓(xùn)大綱：
以人為本
o 領(lǐng)導(dǎo)者以人為本的必要性
o 理解你的下屬
o 提升員工績效的策略
提升員工績效的基本技能
o 目標設(shè)定
o 動態(tài)問詢
o 積極聆聽
o 給予反饋
指示
o 怎樣、何時指示，指示什么
輔導(dǎo)
o 高效能教練的價值
o 每日輔導(dǎo)
o 輔導(dǎo)5步法（模擬練習(xí)）
o 關(guān)注問題的輔導(dǎo) VS關(guān)注解決方案的輔導(dǎo)
鼓勵
o 激勵、肯定努力與成績的策略
o 保持高業(yè)績
授權(quán)
o 賦能 VS授權(quán)
o 當授權(quán)時需要考慮的因素
o 有效授權(quán)的步驟
o 權(quán)限的四個層次
成長為人才發(fā)展高手
o 成為有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者（技巧）
o 運用工具和技能在實際工作環(huán)境中設(shè)定目標（個人行動計劃）
o 實際工作場景的應(yīng)用（學(xué)習(xí)實踐反饋）
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
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