成就卓越招聘經(jīng)理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王改云
培訓(xùn)時間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
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培訓(xùn)大綱：
1.入門 招聘面試技能
如何設(shè)計招聘廣告
● 低級別崗位背景板海報的設(shè)計
● 招聘宣傳冊的設(shè)計
● 妥帖體現(xiàn)所招聘崗位的崗位職責(zé)
● 利用光環(huán)效應(yīng)，小公司也能招到大玩家
如何選擇招聘渠道
● 根據(jù)戰(zhàn)略需求，選擇招聘渠道
● 根據(jù)崗位需求，選擇招聘渠道
● 根據(jù)成本要求，選擇戰(zhàn)略渠道
如何篩選簡歷
● 簡歷的篩選流程
● 快速辨別簡歷的真實(shí)性
● 更精準(zhǔn)地根據(jù)簡歷判斷候選人
如何組織校園招聘
● 設(shè)計校園招聘的《招聘簡章》
● 減少負(fù)面消息對招聘的影響
● 對校園招聘結(jié)果做好跟蹤
如何設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試
● 設(shè)計合理的結(jié)構(gòu)化面試題
● 掌握結(jié)構(gòu)化面試的提問技巧
● 避免同一問題出現(xiàn)不同的測評結(jié)果
2.初級 招聘選拔進(jìn)階
如何制定招聘計劃
● 確定用人部門人員需求的合理性
● 招聘需求的初步分析
● 招聘成本的預(yù)估算
如何制定招聘制度
● 用人計劃調(diào)整的規(guī)定
● 面試流程環(huán)節(jié)的設(shè)計
● 招聘效果的制度約定
如何選擇招聘渠道
● 根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段選擇招聘渠道
● 根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展情況選擇招聘渠道
● 根據(jù)崗位程度選擇招聘渠道
● 根據(jù)崗位類別選擇招聘渠道
● 根據(jù)崗位稀缺程度選擇招聘渠道
● 根據(jù)崗位競爭程度選擇招聘渠道
● 根據(jù)市場時限選擇招聘渠道
如何做好儲備人才選拔工作
● 鎖定關(guān)鍵崗位，有針對性地選拔儲備人才
● 確定儲備人才選拔標(biāo)準(zhǔn)
● 運(yùn)用合理的選拔方式選拔儲備人才
如何做好管理培訓(xùn)生選拔工作
● 做好管理培訓(xùn)生選拔的前期準(zhǔn)備工作
● 做好管理培訓(xùn)生的簡歷篩選工作
● 做好管理培訓(xùn)生的綜合素質(zhì)測評工作
如何獵取關(guān)鍵人才
● 確定獵取渠道，從多個方面獵取關(guān)鍵人才
● 做好關(guān)鍵人才的面試工作，確保獵取成功
● 做好約談工作，讓企業(yè)定向挖掘關(guān)鍵人才
● 展示企業(yè)優(yōu)勢，吸引關(guān)鍵人才加入
● 針對關(guān)鍵人才的需求，制定獵取方案
3.中級 高階面試技巧
如何進(jìn)行情景模擬面試
● 選擇合適的面試地點(diǎn)，提高情景模擬面試的質(zhì)量
● 有針對性地選擇面試官
● 根據(jù)崗位需求，選擇面試類型
● 全面掌握情景模擬面試環(huán)節(jié)，完善面試流程
● 把握情景模擬面試的技巧，提升面試水平 Flash
如何組織面試官小組
● 科學(xué)選拔面試官小組成員
● 做好對小組成員溝通培訓(xùn)
● 在面試中，對面試官小組進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)
如何進(jìn)行集體面試
● 確定集體面試的考題？
● 控制主題任務(wù)的面試流程
● 掌握集體面試的技巧
● 明確集體面試的注意事項(xiàng)
● 對集體面試的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)
如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)面試
● 按需選取團(tuán)隊(duì)面試的面試官
● 合理分配面試官的任務(wù)，保障團(tuán)隊(duì)面試效果
● 避免因面試者緊張，影響面試效果
如何運(yùn)用“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”進(jìn)行面試
● 科學(xué)組建“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的面試官團(tuán)隊(duì)
● 做好“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的測試工作
● 掌握“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的面試評分技巧 Flash
4.高級 招聘宏觀調(diào)控
如何培訓(xùn)面試官
● 做好面試官的素質(zhì)培訓(xùn)
● 快速提高面試官的判斷力
● 確保面試官能做好面試的收尾工作
如何控制招聘成本
● 選擇較低成本招聘渠道的技巧
● 避免重復(fù)招聘對成本的影響
● 制定合理的招聘方案
如何確定人力資源需求
● 根據(jù)企業(yè)歷年的情況，確定人力資源需求
● 掌握部門真實(shí)用人情況，確定人力資源需求
● 選擇適合的預(yù)測方法，確定人力資源需求
如何評估招聘效果
● 評估招聘的數(shù)量指標(biāo)
● 評估招聘的質(zhì)量指標(biāo)
● 評估招聘的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
如何進(jìn)行人力成本核算
● 核算招聘成本
● 真實(shí)呈現(xiàn)核算項(xiàng)目
● 選用正確的核算方法
● 深入調(diào)查市場人才供需行情
● 做好核算前的準(zhǔn)備工作
● 做好核算結(jié)果的后期調(diào)整
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