HR的人才招聘術培訓
培訓講師：王改云
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
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課程推薦：
主要特點：詳細闡述HR的人才招聘術培訓的操作精髓
案例指導：分析HR的人才招聘術培訓內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練：掌握HR的人才招聘術培訓的技能提升方法
行動建議：HR的人才招聘術培訓培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議：引爆HR的人才招聘術培訓潛力的行動方案
培訓大綱：
第一模塊：招聘工作的反思
? 思考：決定HR招聘工作量和難度的因素
? HR招聘流程16步
? HR招聘能力考核參數(shù)
第二模塊：崗位分析與內(nèi)部溝通
? 了解崗位信息
? 了解需求信息
第三模塊：招聘渠道
? 招聘的15個渠道
? 渠道整合
? 梳理有效渠道
? 渠道開發(fā)5步驟
第四模塊：外部搜人技巧
? 投放廣告及外部人才庫下載
? 社交網(wǎng)絡搜人
第五模塊：內(nèi)部搜人技巧
? 內(nèi)部推薦
? 內(nèi)部人才庫搭建法
第六模塊：陌生電話與轉介紹技巧
第七模塊：背景調(diào)查
? 通用提問清單+設計不同崗位的特殊提問清單
? 背景調(diào)查技巧
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