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大客戶銷售&學(xué)習(xí)型組織&TTT
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大客戶銷售&學(xué)習(xí)型組織&TTT

北京 40 ~ 50 歲
TTT系列: 《高效演講呈現(xiàn)技巧》 《基于建構(gòu)主義教育的培訓(xùn)師培訓(xùn)》 《課程設(shè)計與開發(fā)》 《微課設(shè)計開發(fā)與制作》 銷售系列: 《卓越的銷售理念、技能與態(tài)度》 《大客戶銷售》 《產(chǎn)品化銷售的流程化》 《
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簡介 查看>>
★ 2012年-2015年:大米時代(北京)教育科技有限公司    教研顧問
★ 2009年11月-2012年3月:億美軟通(IDG投資)          渠道總監(jiān)
★ 2006年8月-2009年11月:東軟集團軟件產(chǎn)品事業(yè)部   銷售總監(jiān)
★ 2002年9月-2006年11月:普利斯奇正軟件有限公司(外資)營銷總監(jiān)
★ 2001年3月-2002年9月:新中大軟件股份有限公司(民企) 銷售經(jīng)理
具有17年企業(yè)銷售\培訓(xùn)及管理工作經(jīng)驗,實戰(zhàn)派銷售技能提升專家和教育培訓(xùn)專家。經(jīng)過了國企、外企、私企、創(chuàng)業(yè)四個不同經(jīng)營管理模式的歷練,也走過了從技術(shù)、到市場、到銷售、到管理、到培訓(xùn),一個優(yōu)秀培訓(xùn)者的完整五級跨越。對于市場營銷、團隊管理、心靈健康、傳統(tǒng)文化等領(lǐng)域有著豐富的實踐經(jīng)驗。曾為多個領(lǐng)域的企業(yè)和團隊服務(wù),擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗。演講風(fēng)格幽默灑脫,極具魅力!
課程 更多>>
[周清禮]《基于建構(gòu)主義的培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《基于建構(gòu)主義的培訓(xùn)師培訓(xùn)》 課程概要 做一個好的培訓(xùn)師應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)? 我給別人講課感覺很緊張怎么辦? 我很努力的講課,但是發(fā)現(xiàn)學(xué)員根本不好好聽? 課堂的氣氛不能總是讓我滿意,有時看到學(xué)員昏昏欲睡,讓我感覺很沒意思。 初次做培訓(xùn)師的人,總會遇到一些困難。如何運用專業(yè)的培訓(xùn)技巧提升培訓(xùn)效果,是初級培訓(xùn)師最關(guān)心的事情。 目標(biāo)聽眾 l 準(zhǔn)備成為企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)師的人員 學(xué)員收益 參加完此課程后,學(xué)
2017-05-12
[周清禮]《學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建》
課程介紹 在知識經(jīng)濟時代,工作的性質(zhì)是以知識和學(xué)習(xí)為標(biāo)志的,學(xué)習(xí)型組織充分體現(xiàn)了知識經(jīng)濟時代對組織管理模式變化的要求。傳統(tǒng)方式的組織與學(xué)習(xí)型的組織有非常明顯的不同之處。 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是近年來國際上風(fēng)行的組織管理方法,因其理念先進,方法科學(xué),在企業(yè)管理方面得到了很好的應(yīng)用,收到了良好的效果。 學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢,也是企業(yè)管理的重要創(chuàng)新。一個企業(yè)只有當(dāng)它是學(xué)習(xí)型組織的時候,才能保證有源
2017-05-12
[周清禮]《做快樂的自主學(xué)習(xí)者》
《做快樂的自主學(xué)習(xí)者》課程大綱 課程背景 這是一個變化速度超出想像的時代,創(chuàng)新與顛覆一度成為新時代的熱點話題,危險亦或機遇,取決于你能否跟上時代的腳步。在美國拍攝的一個名為《DID YOU KNOW》的短視頻中說,知識量、信息量在以幾何級倍速增長的時代,我們今年學(xué)的知識明年就會有一半已經(jīng)過時了,抱殘守缺還是擁抱變化的未來,已經(jīng)不僅關(guān)乎發(fā)展,更關(guān)乎生存。新時代衡量企業(yè)或個體的價值不再是你已經(jīng)學(xué)過哪
2017-05-12
[周清禮]《微課設(shè)計開發(fā)與制作》
第一節(jié) WTTT與TTT區(qū)別 一、 TTT側(cè)重三項技能:編、導(dǎo)、演 二、 WTTT則六項技能:編、導(dǎo)、演、拍、剪、傳 三、 WTTT更符合新生代人群特色 1. 互聯(lián)網(wǎng)時代學(xué)員學(xué)習(xí)需求的變化與特點; 2. 個性化、碎片化、社交化、有趣化; 3. 興趣廣、耐性差、功利化; 第二節(jié) 微課基礎(chǔ)知識 一、 微課定義 以視頻作為媒介,時間約為3-8分鐘,圍繞某一個知識、技能或態(tài)度點,運用
2017-03-15
[周清禮]《卓越銷售團隊管理》
課程大綱: 第一部分、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理 一、銷售總經(jīng)理的困惑 1、銷售總經(jīng)理最頭痛的六個問題 2、QBQ:挖掘問題背后的問題 3、思路決定出路:破解銷售管理難題的思路 4、系統(tǒng)決定業(yè)績:如何建立高效的銷售系統(tǒng) 二、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理-自立立人 1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位 2、領(lǐng)導(dǎo)者的角色 3、領(lǐng)導(dǎo)者與團隊的關(guān)系 4、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn) 5、現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求 6、領(lǐng)導(dǎo)者的自我認知 7、
2017-03-15
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