什么最厲害？世界上最強大的不是武器，不是金錢，最強大的是智慧謀略，洞悉人心才是最強大的。所以我們常說“世事洞明皆學問，人情練達即文章”就是這個道理。 我們廣州正睿企業管理咨詢有限公司對中國的企
管理升級的前提——重新點燃企業的希望正睿管理升級首先要導入的就是“改變的文化”，人心的凝聚。 我們做企業管理升級給企業帶來的是希望，給員工帶來的也是希望。所以，在管理升級的前期，我們一定要明白，我們是
改革開放30多年以來，中國的制造業得到了長足的發展，中國經濟發生了翻天覆地的變化。但是，制造業發展的黃金時期已過 ，制造業的冬天伴隨2008年的金融危機的后危機時代已悄然來臨。今年中國制造業面臨的窘
1929年在華爾街的股市崩潰之前，一個街邊的擦鞋童替洛克菲勒擦鞋時，給予了他一項炒賣股票的所謂秘密消息，當時的洛克菲勒馬上意識到當街邊的鞋童都參與其中時，也許正是他應該離開股市的時候，于是他馬上將所有
咨詢師是項目企業所有人的老師和老板的上司。咨詢師與項目企業的人的關系是改變與被改變的關系。這就要求咨詢師具備改變別人的能力，沒給企業帶來改變就沒有價值。 廣州正睿企業管理咨詢管理有限公司的咨詢
成一件事需要的是綜合能力，不成功就說明自身能力有短板。做成第一件事很重要，你成功了，自身的能力和信心隨之倍增。處理其他同類問題也就游刃有余。“道生一，一生二，二生三，三生萬物?！背晒σ患?，后面就如風
咨詢師與管理者的區別企業的管理者主要不是因為能力，而更多的是因為身份和專業的不同，自身是沒有辦法完成系統管理模式的設計與構建，咨詢師是導演，管理者是演員。做企業管理咨詢和做管理是有區別的。首先，管理是
咨詢師的定位衡量咨詢師的唯一標準就是“改變”。正睿咨詢師是項目企業的包括老板在內的所有人的老師。正睿咨詢師與項目企業的人的關系是改變與被改變的關系。這就要求咨詢師具備改變別人的能力，沒給企業帶來改變就
中小企業如何渡過寒冬企業老板是企業生存和發展的原動力，是企業信心和希望的最大源泉。自2008年以來，中國的經濟面臨著非常復雜的國際和國內環境，很多中小企業掙扎在破產的邊緣，大多數行業正在進行洗牌，幾乎
咨詢師要有改變的思維咨詢師的價值是給企業帶來改變，改變別人從改變自己開始。什么最重要？有人說知識最重要，因為知識改變命運；有人說金錢最重要，因為有錢能使鬼推磨，錢能通神，富可敵國；有人說權力最重要，因
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